枣矿故事-枣矿集团

“36项痛点清单”助力物资管理升级｜新安煤业

面对严峻的市场形势新安煤业公司以“六精六提”融合管理为抓手将“过紧日子”思想深度融入生产经营全过程全面开展物资盘点行动剖析管理痛点完善物资管理体系助推矿井降本增效精准把脉：36项问题清单倒逼管理升级近

06-20

安全生产月活动氛围感拉满｜岱庄煤业

“作业规程和安全措施落实不到位，起吊人员违章站在溜槽摆动影响区域，现场安全管理人员未能及时发现并制止……”近日，在岱庄煤业综采工区班前“每日一案例”警示教育活动上，值班管理人员正在剖析事故案例原因，条

06-19

党员干部“沉下去” 工作效能 “提上来”｜滨湖煤矿

滨湖煤矿以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为动力，持续深化党员干部作风建设，全面提升纪律意识与执行能力，着力构建风清气正、真抓实干的工作生态，以强有力的作风保障矿井安全生产。为确保学习教育扎实高效

06-19

省得多就挣得多，市场化考核撬动节支降本热情｜三河口矿业

今年以来三河口矿业公司以内部市场化考核为抓手以精细化管理为支撑用“多劳多得”激发全员降本活力在修旧利废、节支降耗等工作上交出亮眼“答卷”“车间里最热闹的不是家长里短，是岗位间、班组间的竞赛，谈得最多的

06-19

【走出去建新功】五九煤炭集团：厚植沃土，让更多人才为“走出去”赋能

2024年8月，五九煤炭集团胜利煤矿新聘高校毕业生王安琪，经过多岗位轮流锻炼后终于定岗了，成为该矿机电管理室的一名技术员。“本领是一个人安身立命之本，吸引我的正是五九煤炭集团对职工未来的重视与规划，这

06-18

“三式”督察提升工作落实质效｜蒋庄煤矿

近期，蒋庄煤矿督察办公室通过“下沉式”督察，对机关科室、基层单位重点工作落实情况，进行全方位“体检”，累计查出各类问题48条、追责27人。今年以来，为强化工作落实，该矿瞄准日常管理、制度落实与重点工作

06-18

深耕 “市场链” 筑牢销售 “基本盘”｜田陈煤矿

面对激烈的煤炭市场竞争田陈煤矿坚决贯彻枣矿集团工作部署将销售作为实现“双过半”的关键抓手进一步优化产品结构、创新销售策略精进客户服务全面激发销售潜能今年前5个月商品煤销售同比增长15.29%精准布局，

06-17

精打细算“抠”效益创新突破“闯”新路｜丰源轮胎

在竞争白热化的轮胎市场丰源轮胎公司打响降本增效攻坚战面对原材料价格剧烈波动行业成本持续高企等多重压力该公司以“小创新撬动大效益”在生产环节上“抠”细节在管理创新中“闯”新路上演了一场漂亮的“逆袭战”自

06-17

以“为民情怀”加热“民生温度”｜柴里煤矿

“新增设到薛城的班车宽敞明亮，再也不用担心坐位紧张了，为矿上的这个民生举措点赞！”家住薛城的职工们感慨地说。“家”不仅是情感的纽带，更是看得见、摸得着、感受得到的温暖实践。柴里煤矿持续深化“为职工办实

06-17

赛精益，赛出不一样的高颜值、高质效｜付村煤业

同样是维修采煤机、综掘机等设备，付村煤业公司设备制修厂为什么能在全省精益管理大学堂“赛精益”竞赛中捧回三个一等奖？他们又凭什么赢得专家们给予的“维修设备的厂房也能让人眼前一亮”的高度评价？带着一个个“

06-17

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“36项痛点清单”助力物资管理升级｜新安煤业

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安全生产月活动氛围感拉满｜岱庄煤业

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滨湖煤矿以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为动力，持续深化党员干部作风建设，全面提升纪律意识与执行能力，着力构建风清气正、真抓实干的工作生态，以强有力的作风保障矿井安全生产。为确保学习教育扎实高效

省得多就挣得多，市场化考核撬动节支降本热情｜三河口矿业

今年以来三河口矿业公司以内部市场化考核为抓手以精细化管理为支撑用“多劳多得”激发全员降本活力在修旧利废、节支降耗等工作上交出亮眼“答卷”“车间里最热闹的不是家长里短，是岗位间、班组间的竞赛，谈得最多的

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“三式”督察提升工作落实质效｜蒋庄煤矿

近期，蒋庄煤矿督察办公室通过“下沉式”督察，对机关科室、基层单位重点工作落实情况，进行全方位“体检”，累计查出各类问题48条、追责27人。今年以来，为强化工作落实，该矿瞄准日常管理、制度落实与重点工作

深耕 “市场链” 筑牢销售 “基本盘”｜田陈煤矿

面对激烈的煤炭市场竞争田陈煤矿坚决贯彻枣矿集团工作部署将销售作为实现“双过半”的关键抓手进一步优化产品结构、创新销售策略精进客户服务全面激发销售潜能今年前5个月商品煤销售同比增长15.29%精准布局，

精打细算“抠”效益创新突破“闯”新路｜丰源轮胎

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以“为民情怀”加热“民生温度”｜柴里煤矿

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赛精益，赛出不一样的高颜值、高质效｜付村煤业

同样是维修采煤机、综掘机等设备，付村煤业公司设备制修厂为什么能在全省精益管理大学堂“赛精益”竞赛中捧回三个一等奖？他们又凭什么赢得专家们给予的“维修设备的厂房也能让人眼前一亮”的高度评价？带着一个个“

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面对严峻的市场形势新安煤业公司以“六精六提”融合管理为抓手将“过紧日子”思想深度融入生产经营全过程全面开展物资盘点行动剖析管理痛点完善物资管理体系助推矿井降本增效精准把脉：36项问题清单倒逼管理升级近

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深耕 “市场链” 筑牢销售 “基本盘”｜田陈煤矿

面对激烈的煤炭市场竞争田陈煤矿坚决贯彻枣矿集团工作部署将销售作为实现“双过半”的关键抓手进一步优化产品结构、创新销售策略精进客户服务全面激发销售潜能今年前5个月商品煤销售同比增长15.29%精准布局，

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