枣矿微信-枣矿集团

“全链条”管控把煤质变效益｜田陈煤矿

面对复杂多变的煤炭市场，田陈煤矿以价值创造为导向，将“煤质即效益”理念融入采掘、运输、洗选与销售全流程，实施源头把控、工艺升级、服务优化等系统性举措，实现煤炭品质与企业效益的同步跃升，使“乌金”真正转

12-11

“幸福”是“矿山家”最温暖的底色｜蒋庄煤矿

在蒋庄煤矿，有一种温度，穿透幽深井巷，融入日常点滴；有一种力量，源于内心认同，化为奋进动能……这便是正在全矿蓬勃生长的“幸福·家”文化。蒋庄煤矿以“铸·基”融党建体系为引领，将“幸福·家”文化建设作为

12-11

工期“领跑”、质量“压轴”，冲刺全年“收官战” | 鲁南装备

2025年只剩20天，在决战决胜的紧要关头，鲁南装备公司全面贯彻落实枣矿集团装备制修工作部署，开足“马力”赶工期，拧紧“发条”抓质量，以分秒必争的紧迫感和行动力，奋力打好全年收官战。“营销—技术—生产

12-11

为冬季安全筑牢“御寒屏障” | 五九煤炭集团

四季度，全年安全生产进入攻坚关键期，五九煤炭集团积极应对内蒙古呼伦贝尔地区严寒、风雪等极端环境挑战，聚焦责任落实、安全宣教、隐患排查，扎实推进冬季“三防”工作，为冲刺全年安全生产目标筑牢“御寒屏障”。

12-11

多元合力赋能安全生产｜庆升公司

在安全生产的关键赛道上庆升公司以思想引领定向领航以制度建设强基固本以纪律监督保驾护航打出了一套强有力的安全“组合拳”稳稳托举安全生产重任为企业高质量发展筑牢坚实根基筑牢安全思想“压舱石”该公司把提升全

12-10

以掘进一体化破局提效｜新安煤业

今年以来，面对地质条件复杂、生产战线长、人员紧张等多重压力，新安煤业聚焦设计先行、协同联动、精准管控、提质增效，通过推进掘进一体化管理，着力破解工序衔接不畅、运输效率低等生产瓶颈，推动掘进施工正规循环

12-10

跑好收官“最后一棒” | 安撤公司

十二月既是全年工作的冲刺期也是兑现发展承诺的决胜期安撤公司上下凝聚“决战决胜”之志聚焦重点、全力攻坚以扎实行动跑好全年“最后一棒”安全，是收官之役的重中之重。围绕“4安2撤”6项工程，该公司坚持稳扎稳

12-10

精耕细作深挖“效益源” ｜滨湖煤矿

滨湖煤矿紧紧围绕高质量发展目标通过优化生产组织强化成本管控拓展增效渠道等一系列扎实举措着力提升矿井经济运行质量在市场寒风中稳健前行“现在机器自己会干活，支架自己跟着煤机走，皮带自己调速，掘进机能自己‘

12-10

枣矿集团对滨湖煤矿、中兴电气、八一热电开展年度工作调研

12月10日，枣矿集团党委书记、董事长李文主持召开年度工作调研汇报会，先后听取滨湖煤矿、中兴电气公司、八一热电公司三家单位今年整体工作、明年思路打算的汇报，通过座谈交流征求下步工作意见和建议。听取汇报

12-10

精益配送打通物资保障“最后一公里”｜柴里煤矿

采掘工作面的高效推进一刻也离不开物料的及时精准供应这条从井口到工作面的运输线是矿井生产的“生命线”也常常是效率损耗的“重灾区”柴里煤矿创新推行物料精益配送新模式有效破解了“人等料、料堵路”的困局从“跑

12-09

主页公司名称

新闻动态

新闻动态

“全链条”管控把煤质变效益｜田陈煤矿

面对复杂多变的煤炭市场，田陈煤矿以价值创造为导向，将“煤质即效益”理念融入采掘、运输、洗选与销售全流程，实施源头把控、工艺升级、服务优化等系统性举措，实现煤炭品质与企业效益的同步跃升，使“乌金”真正转

“幸福”是“矿山家”最温暖的底色｜蒋庄煤矿

在蒋庄煤矿，有一种温度，穿透幽深井巷，融入日常点滴；有一种力量，源于内心认同，化为奋进动能……这便是正在全矿蓬勃生长的“幸福·家”文化。蒋庄煤矿以“铸·基”融党建体系为引领，将“幸福·家”文化建设作为

工期“领跑”、质量“压轴”，冲刺全年“收官战” | 鲁南装备

2025年只剩20天，在决战决胜的紧要关头，鲁南装备公司全面贯彻落实枣矿集团装备制修工作部署，开足“马力”赶工期，拧紧“发条”抓质量，以分秒必争的紧迫感和行动力，奋力打好全年收官战。“营销—技术—生产

为冬季安全筑牢“御寒屏障” | 五九煤炭集团

四季度，全年安全生产进入攻坚关键期，五九煤炭集团积极应对内蒙古呼伦贝尔地区严寒、风雪等极端环境挑战，聚焦责任落实、安全宣教、隐患排查，扎实推进冬季“三防”工作，为冲刺全年安全生产目标筑牢“御寒屏障”。

多元合力赋能安全生产｜庆升公司

在安全生产的关键赛道上庆升公司以思想引领定向领航以制度建设强基固本以纪律监督保驾护航打出了一套强有力的安全“组合拳”稳稳托举安全生产重任为企业高质量发展筑牢坚实根基筑牢安全思想“压舱石”该公司把提升全

以掘进一体化破局提效｜新安煤业

今年以来，面对地质条件复杂、生产战线长、人员紧张等多重压力，新安煤业聚焦设计先行、协同联动、精准管控、提质增效，通过推进掘进一体化管理，着力破解工序衔接不畅、运输效率低等生产瓶颈，推动掘进施工正规循环

跑好收官“最后一棒” | 安撤公司

十二月既是全年工作的冲刺期也是兑现发展承诺的决胜期安撤公司上下凝聚“决战决胜”之志聚焦重点、全力攻坚以扎实行动跑好全年“最后一棒”安全，是收官之役的重中之重。围绕“4安2撤”6项工程，该公司坚持稳扎稳

精耕细作深挖“效益源” ｜滨湖煤矿

滨湖煤矿紧紧围绕高质量发展目标通过优化生产组织强化成本管控拓展增效渠道等一系列扎实举措着力提升矿井经济运行质量在市场寒风中稳健前行“现在机器自己会干活，支架自己跟着煤机走，皮带自己调速，掘进机能自己‘

枣矿集团对滨湖煤矿、中兴电气、八一热电开展年度工作调研

12月10日，枣矿集团党委书记、董事长李文主持召开年度工作调研汇报会，先后听取滨湖煤矿、中兴电气公司、八一热电公司三家单位今年整体工作、明年思路打算的汇报，通过座谈交流征求下步工作意见和建议。听取汇报

精益配送打通物资保障“最后一公里”｜柴里煤矿

采掘工作面的高效推进一刻也离不开物料的及时精准供应这条从井口到工作面的运输线是矿井生产的“生命线”也常常是效率损耗的“重灾区”柴里煤矿创新推行物料精益配送新模式有效破解了“人等料、料堵路”的困局从“跑

集团网站群

联系我们

主页公司名称

新闻动态

新闻动态

“全链条”管控把煤质变效益｜田陈煤矿

“幸福”是“矿山家”最温暖的底色｜蒋庄煤矿

在蒋庄煤矿，有一种温度，穿透幽深井巷，融入日常点滴；有一种力量，源于内心认同，化为奋进动能……这便是正在全矿蓬勃生长的“幸福·家”文化。蒋庄煤矿以“铸·基”融党建体系为引领，将“幸福·家”文化建设作为

工期“领跑”、质量“压轴”，冲刺全年“收官战” | 鲁南装备

2025年只剩20天，在决战决胜的紧要关头，鲁南装备公司全面贯彻落实枣矿集团装备制修工作部署，开足“马力”赶工期，拧紧“发条”抓质量，以分秒必争的紧迫感和行动力，奋力打好全年收官战。“营销—技术—生产

为冬季安全筑牢“御寒屏障” | 五九煤炭集团

多元合力赋能安全生产｜庆升公司

以掘进一体化破局提效｜新安煤业

跑好收官“最后一棒” | 安撤公司

十二月既是全年工作的冲刺期也是兑现发展承诺的决胜期安撤公司上下凝聚“决战决胜”之志聚焦重点、全力攻坚以扎实行动跑好全年“最后一棒”安全，是收官之役的重中之重。围绕“4安2撤”6项工程，该公司坚持稳扎稳

精耕细作深挖“效益源” ｜ 滨湖煤矿

枣矿集团对滨湖煤矿、中兴电气、八一热电开展年度工作调研

12月10日，枣矿集团党委书记、董事长李文主持召开年度工作调研汇报会，先后听取滨湖煤矿、中兴电气公司、八一热电公司三家单位今年整体工作、明年思路打算的汇报，通过座谈交流征求下步工作意见和建议。听取汇报

精益配送打通物资保障“最后一公里”｜柴里煤矿

集团网站群

联系我们

精耕细作深挖“效益源” ｜滨湖煤矿