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找准煤质“支点” 撬动效益“杠杆”|滨湖煤矿
保煤质就是保市场抓煤质就是抓效益面对煤炭市场严峻形势滨湖煤矿持续强化源头煤质管理构建全过程管控体系加强销售跟踪服务做足煤质管理“大文章”提高煤质“含金量”确保矿井经济效益最大化该矿深入贯彻落实枣矿集团
05-14
新安煤业:多维发力挖潜 降本增效“狂飙”
面对严峻的内外部市场形势,枣矿集团新安煤业以“五转五增五提升”活动为突破口,深入挖掘内部潜力,全力降低成本、提升效益。
05-14
三河口矿业:治理“跑冒滴漏” 实现“物见本色”
枣矿集团三河口矿业公司选煤厂以智能化管控、工艺优化和设备升级为抓手,有效控制了物料“跑冒滴漏”,实现生产现场环境全面升级。
05-14
岱庄煤业:聚力打好降本增效攻坚战
二季度以来,枣矿集团岱庄煤业以主动求变的姿态和精准务实的举措,深挖全员创效潜力、严控材料支出,群策群力挖掘节约点、降本点和增效点,聚力打好降本增效攻坚战。
05-14
71项"微改善"创效120万元 | 岱庄煤业
二季度以来,岱庄煤业公司以“精益管理”为抓手,以“全员参与、持续改善”为目标,深入开展“自主改善”“精益达人”“精益区队”创建活动,累计实施71项自主改善项目,实现综合创效120余万元。为充分发挥考核
05-13
看他们“双一流”背后的“加分项” | 付村煤业
经营成效创佳绩成本管控站排头在枣矿集团二季度工作会议暨一季度经济运行分析会上,作为骨干矿井的付村煤业公司频频被点名,以“双一流”的经营成效,交上了首季优异答卷。今年以来,面对严峻的市场形势,付村煤业公
05-13
蒋庄煤矿:拉满“奋斗值” 冲刺“双过半”
二季度既是承上启下的关键期,更是决战决胜的黄金期。枣矿集团蒋庄煤矿深入贯彻两级系列会议精神,立足安全生产、经营管理、党建赋能等重点工作,铆足干劲、全力攻坚,为实现时间任务“双过半”聚势蓄能。
05-13
滨湖煤矿:迎战汛期,全力构筑防汛“铜墙铁壁”
枣矿集团滨湖煤矿深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,紧紧围绕“防洪、防排水、防雷电”三大关键,从“早部署、强防范、细保障”入手,全力筑牢雨季安全防护墙。
05-13
付村煤业:精打细算“拿捏”成本
她是如何用2块5买到的二极管、电阻等电子元件,让皮带机主控箱“重获青春”的?据悉,她将3个皮带机主控箱拆除后,组装成一套,能节约9万多,同时还能多组装一个显示屏,价值7万多。
05-13
高庄煤业:“标准化”畅通机电“大动脉”
“干一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化。”枣矿集团秉持“朴素+精益”理念,将安全生产标准化作为“一把手工程”来抓,并推动其从矿井层面向专业层面纵深延伸。
05-13
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