基层动态-枣矿集团

田陈煤矿：刀刃向内深挖潜

今年以来，枣矿集团田陈煤矿以刀刃向内的勇气扎实推进降本增效工作，通过转变思维模式、强化过程管控、激发创新动能，构建起全员参与的全链条成本管控体系，推动矿井发展质量持续提升。

03-28

三河口矿业公司：打好降本增效“组合拳”

枣矿集团三河口矿业公司创新实施“大成本”管控体系，通过优化物资管理、推行自主维修、创新用工模式、强化能耗管控等系列举措，降低非生产性支出和设备维修成本，走出了一条精细化管理的发展之路。

03-31

付村煤业：一季度交出“产销协同”亮丽答卷

枣矿集团付村煤业以主力矿井“走在前、挑大梁”的使命担当，拉满弓、上满弦、铆足劲，全力以赴迎战“跌跌不休”的煤炭市场，超额完成上级下达的原煤生产任务和精煤销售任务。

03-28

金正泰公司：打好煤炭发运“组合拳”

面对煤炭市场“量价双压”的严峻挑战，枣矿集团金正泰公司主动出击，以“采场布局优化”和“设备操作提效”为双引擎，打出一套稳生产、保发运、促销售的“组合拳”。

03-28

蒋庄煤矿：“节”尽所能 “电”亮“煤”好未来

“2月份，全矿总用电量611.58万kW.h，电量与去年同比减少33.77万kW.h，电费同比节约77.55万元……”在枣矿集团蒋庄煤矿节电工作协调会上，机电管理部通报了全矿2月份用电情况。

03-28

以标准化建设绘就安全发展新图景 | 田陈煤矿

田陈煤矿始终秉持“干一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”理念，立足实际，创新构建以“健全文化、健全制度、健全标准”为基础，以“精细管理、精准优化、精益升级”为支撑，以“自动化、远程化、集成化、智能化、少人

03-28

奏响“百千万”降本增效“合奏曲” | 蒋庄煤矿

面对严峻的煤炭市场形势今年以来蒋庄煤矿牢树“节约就是效益、降耗就是创收”理念大力开展“个人百元、班组千元、区队万元”降本增效活动营造“人人参与、事事节约”的浓厚氛围深挖内部潜力最大限度降低生产成本&n

03-28

岱庄煤业：“金点子”解锁增效新路子

“五转五增五提升”活动开展以来，枣矿集团岱庄煤业深挖内部市场潜力，用一个个卓有见地的“金点子”有力解锁矿井挖潜增效新路子。

03-28

新安煤业：让“利废物资”变成“真金白银”

今年以来，枣矿集团新安煤业积极应对市场变化，深入落实降本增效“八项硬措施”，以物资回收复用、修理改造、降低损耗为着力点，充分释放物资循环利用效能，交出了一份“修旧成宝、利废成金”的新答卷。

03-28

付村煤业：精打细算创效益降本增效保安全

“针对隔爆型电热式硫化机的这6块电热板的供应商，我们还要进行重新调研……”在枣矿集团付村煤业组织召开的设备外委项目审核会上，该公司综机副总师、调度室主任朱传恒正在对设备外委维修项目进行严格审核。

03-28

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田陈煤矿：刀刃向内深挖潜

今年以来，枣矿集团田陈煤矿以刀刃向内的勇气扎实推进降本增效工作，通过转变思维模式、强化过程管控、激发创新动能，构建起全员参与的全链条成本管控体系，推动矿井发展质量持续提升。

三河口矿业公司：打好降本增效“组合拳”

枣矿集团三河口矿业公司创新实施“大成本”管控体系，通过优化物资管理、推行自主维修、创新用工模式、强化能耗管控等系列举措，降低非生产性支出和设备维修成本，走出了一条精细化管理的发展之路。

付村煤业：一季度交出“产销协同”亮丽答卷

枣矿集团付村煤业以主力矿井“走在前、挑大梁”的使命担当，拉满弓、上满弦、铆足劲，全力以赴迎战“跌跌不休”的煤炭市场，超额完成上级下达的原煤生产任务和精煤销售任务。

金正泰公司：打好煤炭发运“组合拳”

面对煤炭市场“量价双压”的严峻挑战，枣矿集团金正泰公司主动出击，以“采场布局优化”和“设备操作提效”为双引擎，打出一套稳生产、保发运、促销售的“组合拳”。

蒋庄煤矿：“节”尽所能 “电”亮“煤”好未来

“2月份，全矿总用电量611.58万kW.h，电量与去年同比减少33.77万kW.h，电费同比节约77.55万元……”在枣矿集团蒋庄煤矿节电工作协调会上，机电管理部通报了全矿2月份用电情况。

以标准化建设绘就安全发展新图景 | 田陈煤矿

田陈煤矿始终秉持“干一辈子煤矿，就要抓一辈子标准化”理念，立足实际，创新构建以“健全文化、健全制度、健全标准”为基础，以“精细管理、精准优化、精益升级”为支撑，以“自动化、远程化、集成化、智能化、少人

奏响“百千万”降本增效“合奏曲” | 蒋庄煤矿

面对严峻的煤炭市场形势今年以来蒋庄煤矿牢树“节约就是效益、降耗就是创收”理念大力开展“个人百元、班组千元、区队万元”降本增效活动营造“人人参与、事事节约”的浓厚氛围深挖内部潜力最大限度降低生产成本&n

岱庄煤业：“金点子”解锁增效新路子

“五转五增五提升”活动开展以来，枣矿集团岱庄煤业深挖内部市场潜力，用一个个卓有见地的“金点子”有力解锁矿井挖潜增效新路子。

新安煤业：让“利废物资”变成“真金白银”

今年以来，枣矿集团新安煤业积极应对市场变化，深入落实降本增效“八项硬措施”，以物资回收复用、修理改造、降低损耗为着力点，充分释放物资循环利用效能，交出了一份“修旧成宝、利废成金”的新答卷。

付村煤业：精打细算创效益降本增效保安全

“针对隔爆型电热式硫化机的这6块电热板的供应商，我们还要进行重新调研……”在枣矿集团付村煤业组织召开的设备外委项目审核会上，该公司综机副总师、调度室主任朱传恒正在对设备外委维修项目进行严格审核。

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今年以来，枣矿集团田陈煤矿以刀刃向内的勇气扎实推进降本增效工作，通过转变思维模式、强化过程管控、激发创新动能，构建起全员参与的全链条成本管控体系，推动矿井发展质量持续提升。

三河口矿业公司：打好降本增效“组合拳”

枣矿集团三河口矿业公司创新实施“大成本”管控体系，通过优化物资管理、推行自主维修、创新用工模式、强化能耗管控等系列举措，降低非生产性支出和设备维修成本，走出了一条精细化管理的发展之路。

付村煤业：一季度交出“产销协同”亮丽答卷

枣矿集团付村煤业以主力矿井“走在前、挑大梁”的使命担当，拉满弓、上满弦、铆足劲，全力以赴迎战“跌跌不休”的煤炭市场，超额完成上级下达的原煤生产任务和精煤销售任务。

金正泰公司：打好煤炭发运“组合拳”

面对煤炭市场“量价双压”的严峻挑战，枣矿集团金正泰公司主动出击，以“采场布局优化”和“设备操作提效”为双引擎，打出一套稳生产、保发运、促销售的“组合拳”。

蒋庄煤矿：“节”尽所能 “电”亮“煤”好未来

“2月份，全矿总用电量611.58万kW.h，电量与去年同比减少33.77万kW.h，电费同比节约77.55万元……”在枣矿集团蒋庄煤矿节电工作协调会上，机电管理部通报了全矿2月份用电情况。

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奏响“百千万”降本增效“合奏曲” | 蒋庄煤矿

面对严峻的煤炭市场形势今年以来蒋庄煤矿牢树“节约就是效益、降耗就是创收”理念大力开展“个人百元、班组千元、区队万元”降本增效活动营造“人人参与、事事节约”的浓厚氛围深挖内部潜力最大限度降低生产成本&n

岱庄煤业：“金点子”解锁增效新路子

“五转五增五提升”活动开展以来，枣矿集团岱庄煤业深挖内部市场潜力，用一个个卓有见地的“金点子”有力解锁矿井挖潜增效新路子。

新安煤业：让“利废物资”变成“真金白银”

今年以来，枣矿集团新安煤业积极应对市场变化，深入落实降本增效“八项硬措施”，以物资回收复用、修理改造、降低损耗为着力点，充分释放物资循环利用效能，交出了一份“修旧成宝、利废成金”的新答卷。

付村煤业：精打细算创效益 降本增效保安全

“针对隔爆型电热式硫化机的这6块电热板的供应商，我们还要进行重新调研……”在枣矿集团付村煤业组织召开的设备外委项目审核会上，该公司综机副总师、调度室主任朱传恒正在对设备外委维修项目进行严格审核。

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