基层动态-枣矿集团

增储200万吨，提效26%！新安煤业“双优化”破解生产接续难题

枣矿集团新安煤业公司以管理技术“双驱动”、系统工艺“双优化”为抓手，通过找煤扩量、设计革新、智能应用等举措，有效破解生产瓶颈。

09-24

柴里煤矿筑牢网络“防火墙”

9月18日，围绕“网络安全为人民，网络安全靠人民”这一活动主题，枣西分局联合枣矿集团柴里煤矿为广大职工开展了一系列丰富多彩、形式多样的宣传活动，营造了浓厚的网络安全氛围。

09-23

田陈煤矿：精益管理“融”入肌理提质增效“创”见实效

在枣矿集团田陈煤矿，类似这样的精益管理场景随处可见。面对煤炭市场波动与复杂地质条件，该矿将“六精六提”融合管理作为提升运营质效的重要抓手，从成本管控、电力优化到修旧利废，全面激发内生动力。

09-23

新安煤业：全链条降本增效

枣矿集团新安煤业公司创新构建并推行“13369”内部市场化运营体系，聚焦基础管理、精益生产、对标提升等8个核心领域，细化落实90项具体任务，层层压实责任，推动降本增效工作走深走实、见行见效。

09-23

高庄煤业：多维发力让“规程”落地生花

枣矿集团高庄煤业将新版《煤矿安全规程》的学习宣贯落实作为重中之重，系统策划、多措并举，深入开展以“宣贯、学习、转化”为核心的专项活动，为矿井安全生产筑牢坚实根基。

09-23

三河口矿业：“精益管理”提高经营质效

面对煤炭市场严峻形势，枣矿集团三河口矿业公司深化精益管理，充分挖掘内部潜力，提高煤质、强化营销，取得显著成效。

09-23

滨湖煤矿：为矿井安全注入“硬核动力”

《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的“核心纲领”，如何推动其从“纸面条文”变为“实际行动”？连日来，枣矿集团滨湖煤矿积极响应部署，全面掀起学习贯彻热潮，为矿井安全注入“硬核动力”。

09-23

高庄煤业：金风迎新人匠心传薪火

9月的枣矿集团高庄煤业因新入职大学生的到来更添生机。国庆中秋双节前，一场满含温度的新入职大学生拜师仪式启幕，以独特方式为青年人才送上职场“成长新指引”，勾勒出企业与新人双向奔赴的动人图景。

09-19

七五煤业：让“肥水”流进“自家田”

枣矿集团七五煤业将成本管控上升为核心战略，大力开展“厉行节约、严控成本”活动，打出“承揽、修复、改善”组合拳，“节”尽所能，让“肥水”流进“自家田”。

09-18

蒋庄煤矿：“紧”上添花 “节”尽所能

今年以来，枣矿集团蒋庄煤矿认真落实“厉行节约、严控成本”“十项费用节支行动”要求，“紧”上添花严把降成本，“节”尽所能打好“组合拳”，持续加大降本增效力度。

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增储200万吨，提效26%！新安煤业“双优化”破解生产接续难题

枣矿集团新安煤业公司以管理技术“双驱动”、系统工艺“双优化”为抓手，通过找煤扩量、设计革新、智能应用等举措，有效破解生产瓶颈。

柴里煤矿筑牢网络“防火墙”

9月18日，围绕“网络安全为人民，网络安全靠人民”这一活动主题，枣西分局联合枣矿集团柴里煤矿为广大职工开展了一系列丰富多彩、形式多样的宣传活动，营造了浓厚的网络安全氛围。

田陈煤矿：精益管理“融”入肌理提质增效“创”见实效

在枣矿集团田陈煤矿，类似这样的精益管理场景随处可见。面对煤炭市场波动与复杂地质条件，该矿将“六精六提”融合管理作为提升运营质效的重要抓手，从成本管控、电力优化到修旧利废，全面激发内生动力。

新安煤业：全链条降本增效

枣矿集团新安煤业公司创新构建并推行“13369”内部市场化运营体系，聚焦基础管理、精益生产、对标提升等8个核心领域，细化落实90项具体任务，层层压实责任，推动降本增效工作走深走实、见行见效。

高庄煤业：多维发力让“规程”落地生花

枣矿集团高庄煤业将新版《煤矿安全规程》的学习宣贯落实作为重中之重，系统策划、多措并举，深入开展以“宣贯、学习、转化”为核心的专项活动，为矿井安全生产筑牢坚实根基。

三河口矿业：“精益管理”提高经营质效

面对煤炭市场严峻形势，枣矿集团三河口矿业公司深化精益管理，充分挖掘内部潜力，提高煤质、强化营销，取得显著成效。

滨湖煤矿：为矿井安全注入“硬核动力”

《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的“核心纲领”，如何推动其从“纸面条文”变为“实际行动”？连日来，枣矿集团滨湖煤矿积极响应部署，全面掀起学习贯彻热潮，为矿井安全注入“硬核动力”。

高庄煤业：金风迎新人匠心传薪火

9月的枣矿集团高庄煤业因新入职大学生的到来更添生机。国庆中秋双节前，一场满含温度的新入职大学生拜师仪式启幕，以独特方式为青年人才送上职场“成长新指引”，勾勒出企业与新人双向奔赴的动人图景。

七五煤业：让“肥水”流进“自家田”

枣矿集团七五煤业将成本管控上升为核心战略，大力开展“厉行节约、严控成本”活动，打出“承揽、修复、改善”组合拳，“节”尽所能，让“肥水”流进“自家田”。

蒋庄煤矿：“紧”上添花 “节”尽所能

今年以来，枣矿集团蒋庄煤矿认真落实“厉行节约、严控成本”“十项费用节支行动”要求，“紧”上添花严把降成本，“节”尽所能打好“组合拳”，持续加大降本增效力度。

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枣矿集团新安煤业公司以管理技术“双驱动”、系统工艺“双优化”为抓手，通过找煤扩量、设计革新、智能应用等举措，有效破解生产瓶颈。

柴里煤矿筑牢网络“防火墙”

9月18日，围绕“网络安全为人民，网络安全靠人民”这一活动主题，枣西分局联合枣矿集团柴里煤矿为广大职工开展了一系列丰富多彩、形式多样的宣传活动，营造了浓厚的网络安全氛围。

田陈煤矿：精益管理“融”入肌理 提质增效“创”见实效

在枣矿集团田陈煤矿，类似这样的精益管理场景随处可见。面对煤炭市场波动与复杂地质条件，该矿将“六精六提”融合管理作为提升运营质效的重要抓手，从成本管控、电力优化到修旧利废，全面激发内生动力。

新安煤业：全链条降本增效

枣矿集团新安煤业公司创新构建并推行“13369”内部市场化运营体系，聚焦基础管理、精益生产、对标提升等8个核心领域，细化落实90项具体任务，层层压实责任，推动降本增效工作走深走实、见行见效。

高庄煤业：多维发力 让“规程”落地生花

枣矿集团高庄煤业将新版《煤矿安全规程》的学习宣贯落实作为重中之重，系统策划、多措并举，深入开展以“宣贯、学习、转化”为核心的专项活动，为矿井安全生产筑牢坚实根基。

​三河口矿业：“精益管理”提高经营质效

面对煤炭市场严峻形势，枣矿集团三河口矿业公司深化精益管理，充分挖掘内部潜力，提高煤质、强化营销，取得显著成效。

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《煤矿安全规程》是煤矿安全生产的“核心纲领”，如何推动其从“纸面条文”变为“实际行动”？连日来，枣矿集团滨湖煤矿积极响应部署，全面掀起学习贯彻热潮，为矿井安全注入“硬核动力”。

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9月的枣矿集团高庄煤业因新入职大学生的到来更添生机。国庆中秋双节前，一场满含温度的新入职大学生拜师仪式启幕，以独特方式为青年人才送上职场“成长新指引”，勾勒出企业与新人双向奔赴的动人图景。

七五煤业：让“肥水”流进“自家田”

枣矿集团七五煤业将成本管控上升为核心战略，大力开展“厉行节约、 严控成本”活动，打出“承揽、修复、改善”组合拳，“节”尽所能，让“肥水”流进“自家田”。

蒋庄煤矿：“紧”上添花 “节”尽所能

今年以来，枣矿集团蒋庄煤矿认真落实“厉行节约、严控成本”“十项费用节支行动”要求，“紧”上添花严把降成本，“节”尽所能打好“组合拳”，持续加大降本增效力度。

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