枣矿故事-枣矿集团

火力全开发起“夏季攻势” | 田陈煤矿

五月的田陈煤矿百米井下机声隆隆、热火朝天地面厂区紧张有序、干劲奔涌当前，正值攻坚二季度、冲刺上半年时间任务“双过半”的关键时刻，田陈煤矿紧抓“红五月”生产黄金期，以严标准守住安全底线、以硬举措推动稳产

05-19

下好“先手棋” 打好“主动仗”｜岱庄煤业

雨季临近，防汛进入关键期。在岱庄煤业公司，一场与时间赛跑的“防汛保卫战”已全面打响。连日来，该公司选煤厂党支部书记孙东诞带领职工俯身厂区排水沟，清挖淤泥、疏通渠道，对排水设施进行全面“体检”。“赶在雨

05-19

一线职工的“抠门”智慧｜蒋庄煤矿

在蒋庄煤矿一个个平凡的岗位上，每天都上演着“变废为宝”“化腐朽为神奇”的节约故事，职工们用巧思革新、匠心修旧、精细管控，把降本增效刻进日常。一次次智慧的迸发、一件件降本增效小事，拼凑出矿井深挖内潜、提

05-19

枣矿集团：维修中心释放“1+1＞2”降本集约效能

枣矿集团着力打造“设备维修中心”，强化人力、设备等资源整合，推进技术赋能与前置服务，构建“资源集约、技术赋能、服务增效”一体化装备制修保障体系，实现“1+1＞2”降本集约效能。

05-19

枣矿集团：深耕降本增效赋能高质量发展

枣矿集团坚决锚定“降本增效、扭亏治亏”核心任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，从设计源头把控、现场精细管理、智能技术赋能、全域体系管控多维度协同发力，精准打出降本增效系列“组合拳”。

05-18

以“认真”作答用“实干”交卷｜安撤公司

二季度是承上启下的关键期也是增收提效的“黄金季”聚焦各项任务目标安撤公司上下正以“满格电”的状态摁下“快进键”跑出“加速度”一幅幅“忙起来”“快起来”“干起来”的实干图景正徐徐展开数据说话，效率“肉眼

05-18

拧干“毛巾” 淘出“真金”｜高庄煤业

面对煤炭市场严峻形势高庄煤业公司持续深化“六精六提”管理坚持向管理要效益、向挖潜要空间以全面预算为龙头以过程管控为抓手以全员创效为引擎全力推动经营质效稳步提升让每一笔支出都有据可循预算管控是成本管理的

05-18

230天超长供暖季圆满收官｜庆升热力

5月15日24时，随着最后一台热网循环水泵平稳停运，标志着庆升热力公司长达230天的“2025—2026”供暖季圆满收官。在这场从去年9月25日就启动的供暖季中，该公司坚守民生保障初心，抓实供热服务、

05-18

当“新青年”碰上“老问题”｜柴里煤矿

五月的矿山青春正热在柴里煤矿生产一线，总能看到这样一群群年轻人，有的围着设备研究参数，有的蹲在车间反复调试部件，有的为了一个技术细节，在现场一待就是大半天。别人觉得“差不多”的地方，他们总想再优化一点

05-18

枣矿集团：科技赋能煤质管控精准服务赢得市场

枣矿集团将煤质管控与客户资源优化作为提升产品附加值、增强市场竞争力的关键抓手，在全集团范围内系统谋划、多点发力，聚焦源头控制、洗选革新、运销服务等环节，精准把握市场需求，以客为尊，以质取胜。

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火力全开发起“夏季攻势” | 田陈煤矿

五月的田陈煤矿百米井下机声隆隆、热火朝天地面厂区紧张有序、干劲奔涌当前，正值攻坚二季度、冲刺上半年时间任务“双过半”的关键时刻，田陈煤矿紧抓“红五月”生产黄金期，以严标准守住安全底线、以硬举措推动稳产

下好“先手棋” 打好“主动仗”｜岱庄煤业

雨季临近，防汛进入关键期。在岱庄煤业公司，一场与时间赛跑的“防汛保卫战”已全面打响。连日来，该公司选煤厂党支部书记孙东诞带领职工俯身厂区排水沟，清挖淤泥、疏通渠道，对排水设施进行全面“体检”。“赶在雨

一线职工的“抠门”智慧｜蒋庄煤矿

在蒋庄煤矿一个个平凡的岗位上，每天都上演着“变废为宝”“化腐朽为神奇”的节约故事，职工们用巧思革新、匠心修旧、精细管控，把降本增效刻进日常。一次次智慧的迸发、一件件降本增效小事，拼凑出矿井深挖内潜、提

枣矿集团：维修中心释放“1+1＞2”降本集约效能

枣矿集团着力打造“设备维修中心”，强化人力、设备等资源整合，推进技术赋能与前置服务，构建“资源集约、技术赋能、服务增效”一体化装备制修保障体系，实现“1+1＞2”降本集约效能。

枣矿集团：深耕降本增效赋能高质量发展

枣矿集团坚决锚定“降本增效、扭亏治亏”核心任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，从设计源头把控、现场精细管理、智能技术赋能、全域体系管控多维度协同发力，精准打出降本增效系列“组合拳”。

以“认真”作答用“实干”交卷｜安撤公司

二季度是承上启下的关键期也是增收提效的“黄金季”聚焦各项任务目标安撤公司上下正以“满格电”的状态摁下“快进键”跑出“加速度”一幅幅“忙起来”“快起来”“干起来”的实干图景正徐徐展开数据说话，效率“肉眼

拧干“毛巾” 淘出“真金”｜高庄煤业

面对煤炭市场严峻形势高庄煤业公司持续深化“六精六提”管理坚持向管理要效益、向挖潜要空间以全面预算为龙头以过程管控为抓手以全员创效为引擎全力推动经营质效稳步提升让每一笔支出都有据可循预算管控是成本管理的

230天超长供暖季圆满收官｜庆升热力

5月15日24时，随着最后一台热网循环水泵平稳停运，标志着庆升热力公司长达230天的“2025—2026”供暖季圆满收官。在这场从去年9月25日就启动的供暖季中，该公司坚守民生保障初心，抓实供热服务、

当“新青年”碰上“老问题”｜柴里煤矿

五月的矿山青春正热在柴里煤矿生产一线，总能看到这样一群群年轻人，有的围着设备研究参数，有的蹲在车间反复调试部件，有的为了一个技术细节，在现场一待就是大半天。别人觉得“差不多”的地方，他们总想再优化一点

枣矿集团：科技赋能煤质管控精准服务赢得市场

枣矿集团将煤质管控与客户资源优化作为提升产品附加值、增强市场竞争力的关键抓手，在全集团范围内系统谋划、多点发力，聚焦源头控制、洗选革新、运销服务等环节，精准把握市场需求，以客为尊，以质取胜。

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下好“先手棋” 打好“主动仗”｜岱庄煤业

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枣矿集团坚决锚定“降本增效、扭亏治亏”核心任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，从设计源头把控、现场精细管理、智能技术赋能、全域体系管控多维度协同发力，精准打出降本增效系列“组合拳”。

以“认真”作答 用“实干”交卷｜安撤公司

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230天超长供暖季圆满收官｜庆升热力

5月15日24时，随着最后一台热网循环水泵平稳停运，标志着庆升热力公司长达230天的“2025—2026”供暖季圆满收官。在这场从去年9月25日就启动的供暖季中，该公司坚守民生保障初心，抓实供热服务、

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枣矿集团：科技赋能煤质管控 精准服务赢得市场

枣矿集团将煤质管控与客户资源优化作为提升产品附加值、增强市场竞争力的关键抓手，在全集团范围内系统谋划、多点发力，聚焦源头控制、洗选革新、运销服务等环节，精准把握市场需求，以客为尊，以质取胜。

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