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三线协同奋进,拉满决战决胜“进度条”丨八亿橡胶
四季度是决战全年任务目标关键阶段,八亿橡胶公司认真贯彻上级冲刺年终各项部署,直面复杂形势,推动“思想引领、质量提升、市场开拓”三线协同并进,全力拉满“进度条”,奋力夺取全年胜。01思想领航
10-30
亮出降本增效“炼金术” | 付村煤业
“1-9月,我们凭借这套前置管控方法,累计审减非必需采购计划26项,从源头上节约资金220余万元。”在付村煤业公司业务运营中心,业务主办张阳指着“云库存”平台的实时数据介绍说。今年以来,付村煤业公司深
10-30
物见“本色” 巷容“焕新”|三河口矿业
在三河口矿业公司13采区轨道巷,刚完成检修的掘进工区职工张建军,顺手将换件时扔在地上的包装盒等垃圾捡起,放进巷边的垃圾箱。在井下,工作面“脏乱差”曾是三河口矿业干部职工的“心头堵”。“以前,井下就靠迎
10-30
从废旧物资中“挖”出两个千万元|田陈煤矿
你知道吗?在田陈煤矿每一枚旧螺丝、每一段旧铁丝每一台升井的旧设备都是可以被再次雕琢的“宝藏”10月26日,笔者在该矿制修厂看到,几名职工正围着“退役”的电磁启动器仔细检查,清灰、检测、更换零件、重新接
10-29
枣矿集团:降本增效出实招 稳健经营韧性强
入四季度,枣矿集团以“一切成本皆可控”的理念为引领,将管理精细化和运营精益化贯穿于生产经营各环节,通过精细化管理、内部协同与技术创新的多轮驱动,走出了一条内涵式增长的提质增效之路。
10-30
将“务实有效”作为最亮底色——枣矿集团交出降本增效最优答卷
三季度以来,面对市场的超预期下行冲击,枣矿集团坚持“两眼向内”,以“务实有效”为核心导向,全面推动降本增效工作走深走实。
10-30
枣矿集团:亮出督导“利剑”助力攻坚四季度
进入四季度,枣矿集团将“严督实查、抓常抓长”作为保障四季度决胜收官的利器,以“啃硬骨头”的决心和“绣花功夫”的细致,持续擦亮督导“利剑”,推动四季度各项工作质效全面提升。
10-30
枣矿集团:精益运营促发展
在煤炭市场波动加剧的新常态下,枣矿集团以管理创新为核心抓手,深耕协同创效、成本管控、资产激活,通过机制创新与精准施策,蹚出高质量发展新路径。
10-30
源源不断输送“好品”煤 | 七五煤业
今年以来七五煤业公司以“精煤战略”为抓手强化煤炭生产、洗选加工及煤质销售等各环节管控全年稳定供应热值5500大卡以上产品成功打开苏北市场PART.1标准作业 “优选”原煤“煤质的好坏直接关
10-29
拧紧“责任链” 筑牢“安全堤”|岱庄煤业
四季度以来岱庄煤业公司深入贯彻落实枣矿集团四季度工作会议部署坚持问题导向围绕“严、细、实”全面发力紧盯关键环节坚决守牢安全生产底线决战决胜全年各项任务目标“四季度是全年安全生产的关键期,我们必须以‘时
10-29
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