编者按：人才是强企之基、发展之要、竞争之本。枣矿集团贯彻落实能源集团加快优秀年轻干部培养选拔“31789”培养目标，立足优化大学生员工培养选用机制，创新实施了大学生员工培养“琢玉工程”十年规划，推行优秀年轻干部培养选拔十项措施，积极探索青年人才培养新路径、新模式，为青年员工成长成才搭台铺路架梯。为展示矿区优秀青年人才在企业转型突破高质量发展中先锋队、主力军风采，集团公司党委组织部、宣传部、团委联合开设【琢玉工程•出彩篇】专栏，推出系列报道，全面展现枣矿青年人才在“琢玉工程”搭建的舞台上厚积薄发、崭露头角、琢玉成器的成才足迹、出彩故事。敬请关注。
自2010年参加工作以来，作为“85后”大学生、新时代的枣矿青年，新煤公司掘进副总工程师兼综掘二区区长董传宝一直扎根生产一线。从基层区队实习技术员干起，他先后在技术员、党支部书记、科长、副总工程师等岗位接受锻炼，先后荣获枣矿集团“优秀青年岗位能手”“赴外开发青年创业标兵”等称号，用实际行动诠释了青年大学生职工的爱岗情怀和使命担当。
立志从基层干起
“我是学采矿工程的，请把我分配到采掘一线去锻炼……”2010年8月，在该公司举行的新入职大学生欢迎会上，董传宝立志从基层干起。就这样，他怀揣对事业的憧憬和热爱，成为一名实习技术员。在基层一线，这一干就是十余年。
实习期间，他虚心向师傅们请教，下井随身带着小本子，随时随地记录各类新知识。许多老工人都夸奖说，这个大学生跟别的小青年不一样，他在井下呆的时间长、问得多、干得多。
“干一辈子煤矿，要抓一辈子质量标准化。”董传宝在担任综掘一区技术员期间，从建章立制、提升素质、班组管理入手，先后修订完善多项安全管理制度，带领施工的3117改造运输巷外段、3117切眼、－650回风联络巷等10余个综掘迎头被评为精品工程。
走出“象牙塔”，角色转变是大学生职工必须跨过的第一道“坎”。董传宝说，理论知识与实践能力之间隔着一座山，没有捷径，必须一步步地迈过去。正是由于他勤奋好学，他从见习技术员到技术员，再到党支部书记、科长、副总师，他每一步走得都非常扎实，得到了身边工友和各级领导的认可。
好男儿志在四方
2019年5月，已过而立之年的董传宝到赵家山煤矿担任掘进技术主管。从踏进山西的那一天起，“责任”就成了他投身外地开发的诺言。
初到山西，为尽快熟悉矿井现状，他白天下井了解地质构造、采区布置、施工进度，晚上则查阅图纸和资料，学习地方安全法规，研究开拓计划，确保依法合规组织生产。
作为一名技术主管，他既要抓好现场技术管理，又要负责矿井设计、开拓。从每一个生产计划到措施编制，再到方案的备案报批等，都经过他的精心打磨，经常加班到凌晨2点。
安全无小事。根据高瓦斯矿井的特点，他严格执行“一工程一措施”，创新实施“短探短掘”工作法，确保了掘进施工安全。
由于托管矿井地质条件复杂，每当遇到断层和陷落柱，影响掘进作业时，他就主动放弃休息，天天盯靠在现场，最长连续2个半月没有休班回家。以矿为家，成为他的真实写照。
把“责任田”打造成“示范田”
2021年11月，接到一纸调令，董传宝又被调回新煤公司担任掘进副总工程师。
回到本部，并不意味着工作的轻松。由于找煤扩量任务重，导致掘进迎头分散，加之巷道修复作业地点多，一个班很难跑完所有的迎头。为此，他白天忙完工作，就在晚上挤出时间下井、跑现场。
21605工作面顺槽由于顶板为十下灰，岩石硬度系数达到14.8，为确保安全通过，他创新方式，采取施工顶板探孔、顶板写实和窥视仪窥视顶板岩性等综合性措施，创出单头最高日进18米的好成绩。
为减轻职工劳动强度，提高作业效率，他主导推广使用单臂吊安装掘进机，并积极打造“大功率掘进机＋干式除尘风机＋自移机尾＋胶带集控”组成的岩巷快掘作业线。
“面对繁重的开拓任务，只有把细小事情做到卓越标准，才能干出极致业绩。”董传宝说，将不负组织的信任，尽心尽力高质量完成每项工作任务，把自己的“责任田”种成“示范田”。
