艰苦环境淬炼坚强意志，百米井下练就过硬本领，一线岗位快速成长成才……这是七五煤业公司综采工区主管技术员王帅从“磨玉”到“开玉”再到“成玉”的蜕变。

人才是企业发展的第一资源。为了让大学生扣好人生的“第一颗扣子”，该公司精心制作“琢玉工程”培养考察纪实手册，按照所学专业、能力水平、特长爱好，量身定制大学生员工未来1-10年成长成才的全景“规划书”，明晰每一阶段的成长目标和培养任务，让大学生员工既有“干头”、更有“奔头”。

毕业于山东科技大学的王帅，2017年到七五煤业公司后，最初在党政办公室实习，令人意想不到的是，实习期一到，他就主动请缨来到最艰苦的综采工区。

接触百米井下，“陌生”和“学习”就成了伴随王帅成长路上的“关键词”。他从了解每一项制度、认识每一个设备配件、熟悉每一条巷道学起，逐步掌握了采、掘、机、运、通等专业技术，学会了操作液压支架、开采煤机、观看工作面图纸等技能。

一段时间里，王帅几乎不分昼夜、忘记了班次，除了认真习设备产品说明书，就在电脑上查找各类技术数据，对照的现场设备一遍遍地研究、一遍遍地操作，遇到不明白就与厂家电话联系沟通，一遍遍地尝试，然后将操作维修技术传授给每一名职工，设备试运转的前三个月，王帅CAD图纸画了上千幅，记满了5个笔记本。王帅被聘任为该公司第一批智能装备工程师。2019年底王帅从区队副技术员转为了区队主管技术员，成为了公司第一个“90”后区队技术员。

“王帅的成长得益于矿井实施的‘墩土育苗’计划。” 该公司组织人事科科长韩军说，为了让大学生尽快适应岗位需求，该公司把大学生全部下沉到一线进行跨专业、多岗位历练，依托智能装备工程师培养基地，促进他们管理、技能能力双提升。

在一线工作，王帅体会到艰辛的同时，也深感责任重大。技术工作是指导区队安全生产的“行动指南”。每一份规程措施，他都一次次跑现场，将现场存在地质灾害、安全隐患一一摸清才行，除此之外，牵涉到其它专业也须一一核实，确认后才能定稿。

2021年对于身为综采工区主管技术员的王帅来说是人生中的一次“大考”。他所在的3上219综采工作面由于压力较大、顶板破碎，开采十分困难，需要超前判断，拿出过硬的技术措施。他一边跑现场、跟循环，向经验丰富的职工师傅请教学习，一边向兄弟单位交流学习技术经验，最终采取上铁丝网、扩帮、快推快进等综合技术措施，一举扭转了生产被动局面。在2021年度的大学生员工培养“琢玉工程”年度考核中，王帅以96.65的成绩位列第一名。

七五煤业公司虽然不是最先使用智能化设备，却是枣矿智能化设备使用率最高的矿井之一。这离不开王帅等智能装备工程师的共同努力。

为了提高职工的智能操作水平，王帅将厂家实验用的一套智能化操作平台搬到了工区，建立了“土专家工作室”，成立了智能化科研小组，成为职工智能化设备学习、培训、技术攻关的阵地。在他的带领下，团队成员刘洋、朱长远在枣矿集团技术比武智能实操竞赛均获得第一名的好成绩。最初的智能化设备很难适应复杂地质条件情况，王帅对这一课题发起攻关，联系厂家科学合理设置智能开采参数，跟班现场实践，以“蚂蚁啃骨头”的精神逐点突破，总结出智能化开采变化管理法，初步突破了复杂地质条件智能化开采难题。

如今，奋斗不止的王帅把目标定在了电工学方面，“出碳不出碳关键看机电”让他认识到了机电对智能化开采的重要性，一本本机电书籍和一张张电路图又一次开启了他的“磨玉”之旅。