在党的二十大召开前夕、全年工作进入攻坚冲刺阶段的关键时刻，枣矿集团组织召开2022年四季度工作会议，这既是“苦干八十天、打好收官战”的鼓劲誓师会，更是“喜迎二十大、决战四季度”的动员部署会。

会上，党委书记、董事长侯宇刚以全局视野、战略高度，对当前集团“五期并存”的发展特点进行了客观评价，辩证分析了面临的形势任务，指出了四季度乃至今后一段时期的奋斗方向，并对矿区学习贯彻好党的二十大精神提出了具体要求。党委副书记、总经理李文全面总结了三季度工作成效，指出了存在的问题，安排部署了四季度工作任务。会议的召开，向矿区上下发出了全面完成今年转型突破各项目标任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开的响亮号召。

献礼二十大、决战四季度，必须坚定信心、乘势而上。困难和挑战，衡量的是智慧，考验的是勇气，磨砺的是信心。面对今年以来错综复杂的发展环境、艰巨繁重的目标任务，集团公司一班人勇挑推动百年枣矿转型突破、跨越发展的历史担当，科学把握发展不同阶段的主要矛盾，及时调整发展方向、目标导向、产业走向，解放思想、变革求新，在利润总额、主业营收等主要指标上屡创历史最好成绩，在关系到企业长远发展的重头工作、重要领域、重点项目上，赢得“大转机”、跑出“加速度”、按下“快进键”、取得“新进展”，企业总体进入了稳健有序、协同攻坚、科学调整、变革求新、党建赋能“五期并存”的发展新阶段。这些宝贵成绩，不仅验证了集团公司总体思路、发展方向、战略决策、管理举措的强大生命力，更为矿区干部职工“逆水行舟”“弯道超车”、争创“历史最好年”注入了强劲动力。面对四季度工作，以及年度剩余任务目标，最首要的是坚定发展信心、保持发展定力，毫不动摇、毫不迟疑、毫不懈怠地沿着既定思路、坚持既定目标、落实既定举措，咬紧牙关、一鼓作气、乘势而上，全力以赴打好今年工作决战决胜的主动仗。

献礼二十大、决战四季度，必须把握关键、精准发力。成绩弥足珍贵，但也容易渲染盲目乐观情绪。四季度工作承上启下、事关全局，容不得出现一丝松懈。当前，我们面临着煤炭产业存量减少、增量不足等影响可持续发展的重大考验，面临着安全稳定、“四金”压控、治亏除“僵”等关键目标的压力和任务，特别是，按照能源集团考核口径，我们完成全年任务仍存在较大压力。为此，矿区上下切不可盲目乐观、沾沾自喜，要深刻认识到，踏踏实实做好自己的事情才是发展正道。我们要时刻保持清醒头脑，紧紧围绕任务目标，科学把握市场与现场、转型与转移、改革与稳定、权力与责任之间的关系，落实“第一责任”，推进“第一要务”，抓好“第一指标”，深化“第一动力”，用好“第一资源”，做到“五个坚定不移”，在精准施策上出实招，在精准推进上下实功，在精准落地上见实效，谋大势、揽全局、促协调、强落实，想尽一切办法、凝聚一切力量、释放一切活力，确保理念落地、措施落地、目标落地，上下齐心，干群同向，一步一个脚印地把全年目标“规划图”变为“实景图”。

 献礼二十大、决战四季度，必须严格履职、狠抓落实。四季度工作成效如何，取决于干部职工的履职和落实质量。矿区上下要大力弘扬“三种精神”、强化“五种作风”，各级领导干部特别是主要负责人，要叫响“拿事当事、认真较真”“躬身入局、担当作为”“事争一流、唯旗是夺”三句话，坚决走出“舒适区”，强化“主角”意识，勇于负责、敢蹚深水，坚决不当“背手干部”“挥手干部”“甩手干部”，把推动枣矿事业发展当成人生答卷中最有价值的部分。要发挥考核“指挥棒”作用，时刻盯紧目标、保持定力，把责任具体到项目、落实到岗位、量化到个人，以考核结果运用倒逼目标任务落地，确保贯彻会议精神不走样、不变调，落实工作部署不打折、不变通。要把学习好、贯彻好、落实好党的二十大精神作为贯穿四季度乃至今后一个时期第一位的重大政治任务，迅速在矿区掀起学习贯彻大会精神的热潮，努力把学习会议精神的体会和成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的能力，奋力推动集团公司各项事业再上新台阶。

 行百里者半九十，我们又站在了冲刺年终的关键时刻。矿区广大干部职工要以学习贯彻此次会议精神为动力，保持“乱云飞渡仍从容”的战略定力，鼓起“不破楼兰终不还”的拼搏劲头，咬定目标不动摇，面对困难不气馁，遇到问题不退缩，只争朝夕不懈怠，以昂扬向上的精神状态、时不我待的使命担当、转型突破的优异成绩，向党的二十大胜利召开献礼！