在矿区上下解放思想、转型突破、赶超跨越的火热氛围中，枣矿集团2022年半年工作会议胜利召开了。会上，党委书记、董事长侯宇刚充分肯定了上半年工作成绩，分析了当前面临的内外形势，部署了下半年乃至今后一个时期的工作任务。党委副书记、总经理李文系统总结了上半年工作，全面安排了下半年各项目标和工作措施。

会议的召开，为下半年发展指明了方向、定下了调子、明确了任务，特别是侯宇刚董事长提出的做实做强“一个引领”、把握“三个规律”、打赢“三大战役”、深化“三大重点”、强化“五种作风”，更是集团公司下半年工作的总方向、总抓手、总遵循。矿区上下要迅速行动，心无旁骛地抓好会议精神的宣传学习、贯彻落实，把思想和行动高度统一到会议的安排部署上来，坚决扛起“走在前、开新局”的光荣使命，向着集团公司“历史最好年”加速迈进。

向“历史最好年”加速迈进，必须保持战略定力不动摇。方向对了就不怕路远。进入2022年，面对错综复杂的内外形势和艰巨繁重的发展任务，枣矿集团领导班子精准把握发展的不同阶段、主要矛盾，科学优化发展方向、目标导向、产业走向，逢山开路、遇水架桥，顺势而为、乘势而上，团结带领干部职工创出了上半年历史同期最好成绩，交上了一份让人瞩目的转型突破“枣矿答卷”。艰辛的磨砺，让枣矿人意志更加坚强，奋斗的历程，让枣矿人斗志更加昂扬，骄人的成绩，让枣矿人信心更加坚定。下半年，形势不容乐观，任务依然艰巨，但只要我们保持战略定力、坚持发展方向、咬定既定目标不动摇，用半年工作会精神凝聚干部职工的智慧和力量，掌握主动权、增强主动性、打好主动仗，善做善成，久久为功，一定能够全面完成今年各项目标任务，实现“历史最好年”。

向“历史最好年”加速迈进，必须推动解放思想不懈怠。工作实践证明，我们思路的每一次深化、工作的每一次创新、发展的每一次突破，无一不是思想解放的引领和推动。在上半年的“成绩单”中，不论是集团主业收入、利润总额、资产总量等六项指标的历史突破，还是矿井资源整合、中兴慧通扭亏为盈等基层百花争艳，不论是大刀阔斧推进18家权属单位机构改革，还是精雕细刻“336”蹲苗计划、“325三年规划”，都无不闪耀着思想解放的光芒。下半年，党的二十大即将召开，我们要以更优异的成绩向这一盛事献礼，更需要矿区上下自觉掀起新一轮的思想解放热潮，不为过去的成绩而自满，不为既有的经验所束缚，不为传统的模式所局限，紧紧围绕解决“最让人担心的事”“最让人焦急的事”“最让人忧虑的事”，迅速解放思想、深入解放思想、持续解放思想，以思想解放的广度和力度，加快集团公司转型突破、跨越发展的进度和速度。

向“历史最好年”加速迈进，必须严格落实执行不松劲。空谈误国、实干兴邦，再好的蓝图也需要一笔一笔的描绘。围绕下半年目标任务，我们要突出抓准重点，瞄准“三大战役”“三大重点”等影响全局、涉及长远的重点工作，选好切入点、找准着力点，集中力量寻求突破、争取全胜；要善于抓好具体，把集团公司部署变成结合各自实际的具体措施，一项一项分解，一件一件落实，推动各项工作抓实抓细；要努力抓出成效，践行“三种精神”，强化“五种作风”，对定准的认准的事，扭住不放、持之以恒、一抓到底，不达目的不罢休。在这一过程中，广大党员干部要起到模范带头作用，树立“快就是机遇”“功成不必在我”“敢为天下先”“咬定青山不放松”的担当意识和开拓精神，心无旁骛做好自己的工作，众志成城开创集团公司高质高效发展新局面。

山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达。实现“历史最好年”，需要矿区上下保持定力、久久为功，踔厉奋发、笃行不怠，奋力把“转型突破”的美好蓝图变成现实，真正扛起“走在前、开新局”的光荣使命，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。