“解放思想、变革求新”大讨论正在矿区广泛深入开展，大讨论解决的不仅是认识问题，更是实践问题，必须落实好“变革”“转型”“突破”“赶超”等关键要义，达到以知促行、知行合一的目的。

大讨论开展以来，各部门各单位积极开展头脑风暴、务虚研讨、学习对标、论坛访谈、对标提升等活动，解决思想认识问题，并推动大讨论向成果落地转化。有的围绕解决阻碍本单位改革发展的制度机制问题，完善提升规章、制度、管理，创出新思路、新模式、新机制；有的围绕解决制约产业发展的技术、装备、工艺、材料等问题，突出智能化转型、绿色化转型、高效化转型，在产品升级、产业升级等方面集中发力；有的立足现有产业发展的资源、市场、资金等重大问题，在产业集中度、产业链提升、产品工艺升级换代及提高产品技术含量和附加值等方面寻求突破；有的单位积极走出去，寻求发展空间……思想大解放，激发新活力，各部门各单位在弥补自身短板、提升服务质量等方面形成了一些新思路、新举措、新成果。

解放思想、变革求新的最终目的在于破除与发展不相适应的思想观念、思维定势和发展惯性，进一步开辟自身发展的新境界，推动枣矿高质量发展。因此，在大讨论过程中，要注重将活动成果真正转化为解决问题、推动工作的实际行动，要将大讨论成果充分落地转化运用。“解放思想、变革求新”大讨论不是一次活动、不是一阵风，吹过就过去了，也不是写几页纸的总结就结束了，取得的成果不能光写在纸上、挂在嘴上、贴在墙上，必须及时转化运用、落地见效，如果好的成果不能落地落实，也就背离了大讨论的初衷。

习近平总书记曾指出，抓落实，“一把手”是关键，要把责任扛在肩上，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，善于接最烫的山芋，把各项工作抓紧抓实、抓出成效。动人以言者，其感不深；动人以行者，其感必速。在职工眼里，领导干部特别是各单位“一把手”，是稳定军心的“主心骨”、是排危解困的“智多星”。大讨论成果落地转化得如何，关键就是看“一把手”的“第一推动力”发挥得如何。“一把手”思想重视、行动迅速、狠抓落实，各项工作推进得就顺畅、落实得就彻底，反之，如果“一把手”没有大胆去试、大胆去闯的勇气和魄力，不做好顶层设计，不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。所以说，敢不敢落地、能不能落地，很大程度上还是取决于落实者的决心。身为主体责任人，要精于谋事、勇于干事、善于成事，以重点突破带动整体提升；要攻坚克难，先行先试，正向激励，真正有种“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的责任担当，努力成为大讨论成果落地的“排头兵”。

“抓落实来不得花拳绣腿，光喊口号不行动不行，单单开会发文件不够，必须落到实处。”抓成果落地也要讲究方式方法，不是开开会、印发文件、明确目标、制定措施，就算落实了。大讨论成果可以是一条政策性意见、一个鲜明的观点，也可以是一套管理制度、一项系统工程，无论成果是大是小，都需要具体化、精细化，使其具有可操作性。汇总梳理后，能形成共识性成果，转化为变革求新、转型突破、赶超跨越的办法措施、政策制度，形成一批实践成果和制度成果，以理念创新、实践创新、制度创新破解发展的深层次问题，并将好的经验做法上升为制度规范。

抓成果落地应结合各自产业特点、发展实际，以更坚决的态度、更有力的举措、更务实的作风，把成果总结好、转化好、运用好，以思想的大解放引领实践的再创新和工作的再落实。既要准确客观反映各类问题差距，又要注重总结提炼成功经验、选树先进典型，营造变革求新、转型突破、赶超跨越的浓厚氛围。