在山东能源开启“七个示范”新征程的重要时期，在枣矿集团纵深推进改革发展的关键阶段，1月11日、12日，枣矿集团2022年工作会议暨“解放思想、变革求新”动员大会、五届六次职代会、2021年度总结表彰大会先后召开，总结经验，安排任务，谋定方向，擘画蓝图，动员集团上下高擎解放思想大旗，守正创新，变革转型，管理提升，着力推动企业在弯道超越中迈向高质量发展新阶段。

在这系列会议上，党委书记、董事长侯宇刚，党委副书记、总经理李文，立足对上级要求的深刻把握、对发展形势的深刻研判、对发展趋势的深刻思辨，以及对职工发展诉求的深刻理解，客观务实、全面系统地提出了枣矿集团2022年乃至今后更长时期的重点工作、发展方向、规划蓝图。会议内容丰富、思想深刻、意义重大，是指引我们做好下步工作的总要求、总纲领、总遵循。

特别是侯宇刚董事长把枣矿发展，置于整个宏观经济、煤炭工业和山东能源集团变革转型、重组整合的大坐标中来谋划，深刻分析我们当前面临的“五大压力”“六个不适应”“五个方面机遇”，高屋建瓴提出“跳出传统能源依赖，走出市场起伏、资源兴衰的发展交替循环，开创低碳化、多元化、可持续的发展新局”的发展新定位、新方向，以及2022年“转型突破”工作主题主线、“六大关键”举措，力求在危机中育新机、变局中开新局，体现了新一届领导班子解放思想、变革图强、弯道超越的坚强意志和责任担当，可谓是鼓舞人心、提振士气，燃旺了枣矿儿女接续奋斗的热情和斗志。

“千里之行始于足下。”转型突破再出发的蓝图已经绘就，勇站排头争一流的号角也已吹响，当前摆在我们面前最重要的任务是什么，是对会议精神、安排部署的学习贯彻。系列会议信息量极大、工作涉及面极广，特别是新理念、新观点、新思路、新举措密集呈现，不仅是我们抓好工作的“行军图”，更是我们解放思想的“教科书”。广大干部职工要立即行动起来，认真学习、深刻领会、创新落实，用会议精神统一干群的思想和行动，用任务目标凝聚全员的智慧和力量，依靠新的奋斗创造新的业绩。在学习中我们还要注重与上级要求、当前形势、实际工作、岗位职责结合起来，进一步明确、完善、优化各自发展思路、目标和举措，切实形成上下同频共振、齐心齐向的思想合力、发展合力。

“思想的高度决定事业的高度。”转型突破不会一蹴而就，必将是一个长期、复杂、艰巨的过程，如果思想认识“涛声依旧”，担当作为还是“旧船票”，那么我们就会在困难面前踌躇不前、在挑战面前畏难退缩。没有思想的破冰，就没有行动的突围。我们要切实增强解放思想的紧迫感和危机感，围绕守正创新、变革转型、管理提升“三个年”活动，在矿区掀起一轮声势浩大、深入广泛的“解放思想、变革求新”大讨论，引导干部职工迅速解放思想、深入解放思想、持续解放思想，在推动“转型突破”、破解“六个不适应”、抓实“六个关键”“五个突出”上聚焦用力，多问几个“为什么”，多想几个“怎么办”，以“法无禁止皆可为”的魄力，勇于探索、大胆革新、破立并举，让新思想、新办法、新作为成为引领企业高质量发展的新风尚。

“逐梦新征程，奋斗创未来。”纵观前行道路，枣矿的明天不能依赖任何人，最终还要依靠我们自己，唯有踔厉奋发、笃行不怠，方能不负时代、不负企业、不负责任。“转型突破”任务艰巨，任何单位、任何组织、任何个人都是主力军，都不能置身事外、“冷眼旁观”，需要上下同欲渡难关、群策群力克时艰、同舟共济谋发展，拧成一股绳、劲往一处使，集中力量寻求突破、干出成效。广大干部职工要做勇往直前、脚踏实地的“奋斗者”“实干家”，大力践行南泥湾、焦裕禄、亮剑“三种精神”，大力倡导“严真细实快”工作作风，大力开展“六比六争”活动，以先模人物为榜样，以争当先进为动力，紧紧依靠职工，对认准的、看准的、定准的事情和工作，持之以恒抓实施，雷厉风行抓落实，集中全力抓攻关，跟踪进度抓考核，一锤接着一锤敲、一件接着一件办，积小流成江河、积小胜为大胜，一步一个脚印把枣矿事业不断推向前进。

人不负青山，青山定不负人。推动百年枣矿转型突破，我们责无旁贷。矿区上下要统一思想、坚定信心，锐意进取、砥砺前行，走好现在的发展路，坚定未来的发展梦，坚决打好打赢转型突破攻坚战，以优异成绩向党的二十大献礼，全面开启枣矿转型突破、高质量发展新篇章。