当前，2021年还剩不到80天的时间，实现全年目标任务的艰巨任务扑面而来，以什么样的精神面貌，什么样的工作状态，什么样的履职态度，去开展当前工作，关系到工作大局、全年成效。

党委书记、董事长侯宇刚在四季度工作会议上指出，枣矿集团正面临着前所未有的严峻形势和十分艰巨的改革发展任务。一言以蔽，当前形势之严峻，局面之复杂，任务之艰巨，时间之紧迫，都超乎想像、前所未有。

面对此，枣矿每一名干部职工应该怎么办？唯有鼓足干劲爬坡过坎、凝心聚力攻坚克难！队伍的精神面貌、纪律作风、思想状况都将决定着企业的发展质量和成效。此时，我们更需要一支作风硬朗、能打善战、拼搏奉献的队伍。

我们要争做精益求精的标杆。“天下大事必作于细。”精益求精是一种情怀、一种执著，一份坚守、一份责任，体现在具体工作中则是专注坚持、精雕细琢、追求完美。我们要大力倡导精益求精的工作态度，大力推行精益管理的有效办法，主动摒弃敷衍了事、凑合应付的思想，掌握情况要细，分析问题要细，制定方案要细，配套措施要细，工作落实要细。少一些浮躁、多一些持重，少一些投机取巧、多一些脚踏实地，少一些急功近利、多一些务实专注。每项工作都要把细节和质量结合起来，善于在精细中出彩，说一件、干一件、成一件，付出的是心血，产出的必然就是精品。

我们要争做遵章守纪的表率。“欲知平直，则必准绳；欲知方圆，则必规矩。”规章制度之于企业，就是“治水之堤”“固沙之林”，缺少了，就会“洪水肆虐”“黄沙乱舞”。干部职工要坚持把纪律和规矩挺在前面，不折不扣地遵守企业各项规章制度，使“讲规矩、守纪律”内化于心、外化于行，成为一种行为自觉，使规章制度真正立起来、严起来。要充分发挥表率作用，强抓“关键少数”和特殊群体作风建设。在遵章守纪上，领导干部要为普通职工作表率，机关部室要为基层单位作表率，党员要为群众作表率，老职工要为新员工作表率，一级做给一级看，一级带着一级干，营造出风清气顺的发展氛围。

我们要争做担当负责的榜样。“天行健，君子以自强不息”。困难就像一块石头，对于弱者而言，它是一块“绊脚石”，使其栽跟头；对于强者而言，它是一块“垫脚石”，助其上高楼。什么是强者，能担当、敢负责的人就是强者。一直以来，枣矿人就是强者，越是风急雨骤，我们的发展信念就越坚定，越是坎坷多艰，我们的前行勇气就越澎湃。发展永无止境，“枣矿人”这种担当负责的精神更需张扬，我们要坚持敢与强的比、敢同勇的争、敢跟快的赛、敢向高的攀，勇于探索不怕失败，敢于攻坚不怕压力，善于突破不怕挫折，为企业拼一个美好未来。

我们要争做刚性执行的模范。“一分部署，九分落实。”推动百年枣矿高质量发展，重中之重就是要心无旁骛，下足“绣花”功夫抓工作任务刚性落实和执行，真正练就埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式，而不是坐而论道的假把式、拖拖拉拉的软把式、弄虚作假的歪把式。要持之以恒抓落实，对于认准了、看透了、定好了的思路措施，坚持用“华山自高顶有过路”攻坚克难，做到一以贯之、一抓到底、抓出成效。要不折不扣抓落实，建立健全制度化、程序化、规范化的目标管理责任制，细化责任清单，强化压力传导，形成一级抓一级、一级带一级、逐级负责、不留死角的科学制度和长效机制，确保各项部署变成现实。

“要想锅里水烫，必须灶里火旺”。好作风是管出来的，更是带出来的。干部作风是无形的力量，建设一支怎样的职工队伍，重点在于管理干部能否真正起到表率作用。干部抓工作严格细致，职工就不会在落实上打折扣，干部深入现场乐于奉献，职工就羞于偷懒耍滑，干部锐意进取、主动创新，职工就不会停滞不前。因此，广大管理干部特别是各级领导干部，每时每刻都要保持饱满的状态、进取的精神，每时每刻都要上岗做模范、奉献做表率，团结带领广大职工在锐意进取的精神和面貌上“比学赶超”，在工作履职的质量和成效上“比学赶超”，在干事创业的业绩和贡献上“比学赶超”，以实际行动担起新时期枣矿人的责任和使命。

多少事，从来急；天地转，光阴迫。面对改革发展的繁重任务，矿区广大干部职工要着力磨砺忠诚刚正的好作风、好品德，锻造担当干事的“宽肩膀”“铁肩膀”，以不懈的奋斗建好家园、实现梦想！