班前会安全交底细致到位，井下采掘设备轰鸣作业，选煤生产线昼夜不停运转……走进枣矿集团滨湖煤矿，全员冲刺、决战收官的攻坚氛围扑面而来。

滨湖煤矿坚决守牢“三个不发生”底线，严格落实“四坚持四并重”工作要求，锚定安全环保、稳产增效目标，统筹抓好安全生产、稳产高效、重点项目落地等各项任务。不断织密安全责任网络、强化现场全过程管控、创新安全监管模式，凝聚起全矿上下攻坚合力，全力以赴打赢四季度收官攻坚战。

该矿压紧压实矿、区队、班组、岗位四级安全生产责任，各专业安全履职清单细化到岗位、量化到个人。以安全包保专项行动为载体，由矿领导班子牵头、专业副总带队成立包保工作组，实现全生产链条包保全覆盖，每周列席包保单位晨会，深入生产一线开展座谈帮扶。

他们深化安全全域治理，紧盯水害防治、顶板管控、机电运输等关键风险点，常态化开展隐患“回头看”，落实清单化管理、闭环式销号机制，推动隐患动态清零。结合季节特点，提前落实防火防冻、极端天气应急处置工作，统筹推进井上下安全生产标准化建设，推动安全生产全域动态达标。

“决战四季度，检验的是担当，体现的是作风，决定的是成效。”该矿矿长郝喜庆表示，全矿干部职工将坚定必胜信念，立足岗位务实履职，把精力集中到干事创业上，把成效落实到具体行动中，以“五严格”要求夯实安全根基。

围绕四季度生产攻坚主线，该矿科学谋划采掘生产布局，细化分解各项任务指标，优化生产组织模式和人员调配，保障矿井正规循环作业，筑牢稳产高产基础。针对采掘接续、地质构造治理、工作面衔接等难点问题精准施策，有序开展采掘工作面开采、回撤以及新工作面筹备，稳步实施采区系统工程，不断改善采掘接续条件。

常态化做好设备全面巡检与维护保养，严格监控设备运行状态，坚决杜绝设备带病运行、非计划停机现象。扎实落地水害防治、顶板治理、防灭火等专项防控措施，全方位夯实生产安全保障。依托全域生产调度体系，实时掌握采掘、洗选、运输、销售全链条运行情况，及时破解生产堵点难点，充分释放矿井产能。

该矿持续深化“六精六提”管理模式，强化成本指标刚性考核，将材料、用电、修理费用节超情况与区队、班组及个人薪酬挂钩，落实“避峰填谷”用电举措，加大废旧物资回收复用力度，压降新材料消耗。抓实12层、16层煤混洗作业，动态调整市场营销策略，坚持尽产尽销、优质优价，力争实现稳产优销，最大化提升经营效益。

“我们对典型‘三违’行为和重大隐患坚持零容忍，不仅追责当事人，还要倒查背后管理漏洞。”该矿安全副总工程师单少翌说。四季度以来，矿井常态化采取“四不两直”方式深入现场开展动态监察，重点盯守薄弱时段，从严督查人员持证上岗、作业规程执行情况，依靠刚性监管严守安全纪律。

安全就是最大效益，实干交出最好答卷。滨湖煤矿全体干部职工正以决战决胜的昂扬姿态，汇聚全员攻坚力量，在四季度攻坚战场上展现实干担当。

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