轻点鼠标进入线上督办平台，重点任务清单一屏尽览，工作进度实时刷新、节点状态动态更新……借助在线表单开展线上督办督查，是枣矿集团高庄煤业抓落实、强督办的日常写照。

为破解重点工作落实节点不清、催办不畅等堵点，高庄煤业打造督查一键式在线办公平台，以多维在线表格为载体，把重点工作从“纸上清单”变为“线上台账”，实现事项一键检索、进展一键掌握，全面提升督查规范化、高效化水平。

他们将上级部署以及月度、年度等重点工作纳入线上统一管理，细化落实举措、责任单位与时间节点，实行条目化梳理、清单化推进、销号式闭环管理。实行“督查员分片包保+网格员协同联动”，推动责任落实到岗到人、问题处置及时高效。

平台量身打造智能预警机制，在任务截止前自动推送消息提醒，任务标签随节点转黄、超时转红，督查人员紧盯预警事项逐项跟踪督办，推动管理模式从事后追责问责，转向事前预警提醒、事中全程管控。

“各部门线上实时填报工作进度，上传现场实拍图片、签字回执等佐证材料，我们严格审核落实质量和办结标准，确保每项工作全程留痕、有据可查。”该公司业务运营中心副主任、督查负责人丁伟说。平台还设置图形化看板，各部门重点工作进展直观呈现，实现从“看数据”到“查源头”的快速穿透。

线上督办与实地督查双向联动、一体发力。他们直奔作业现场开展“突袭式”督查，下沉井下采掘头面、地面施工现场逐项实地核实，坚决防止线上填报“纸面完成”、线下执行“缩水”、问题整改“走形式”等虚假落实现象。

周重点工作中，回撤支架未完成计划，扣减责任单位日常考核各3分；针对天轨安装工程延期问题，细究组织不力、管理粗放根源，严肃追责……他们坚持一事一追责，动真碰硬，让督查真正“长牙带电”。

他们强化督查结果运用，对发现的问题，现场指出、立行立改，对一时难以整改到位的，明确整改时限和标准，把责任落实到具体人员，持续跟进问效，对反复出现、整改不力的问题，采取谈话提醒、通报批评等方式，压紧责任、倒逼整改落实，确保问题件件有着落、整改见实效。

高庄煤业将持续抓实全过程闭环管控，以数字赋能推动督查提质增效，以刚性问责倒逼责任落细落实，确保各项部署一抓到底、见行见效。

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