随着采暖季日益临近，迎峰度冬能源保供进入关键冲刺阶段。枣矿集团中兴实业公司接续前三季度保供攻坚势头，年内累计转运煤炭超330万吨，供应市场电煤超130万吨。紧扣能源集团工作要求，枣矿中兴实业公司向着按期完成26万吨政府可调度煤炭储备目标加压推进，多渠道推进储煤落实到位，筑牢区域冬季民生用能安全防线。

广拓煤源，夯实冬储资源底座

多措并举拓宽储煤来源，破解煤源、库容双重制约，推动储备资源有序落实。深度挖掘集团内部煤源潜力，统筹各矿井洗混煤、煤泥等副产品，转运至储配煤基地作为自有储备。立足前期赴山西、陕西、内蒙古实地调研成果，对接上游供应链企业组织高热煤源头直采，在保障长协电煤刚性保供的基础上扩充储备煤源。针对自有仓储空间有限的实际情况，推动储备端口前移，联合微山港、矿区周边大型煤场实施联营代储，借助合作方场地资源补足储备规模，确保26万吨储备任务刚性落地。

统筹调度，打通储供衔接链条

将采购筹措、多式调运、库存跟踪贯通增储全流程，以常态化调度破解工作推进堵点。积极向上争取政策，严格按照集团煤炭业务规范开展作业，统筹储配煤基地、港口、外部合作煤场的库容周转能力，科学排布公铁水多式联运计划，高效组织煤炭装卸转运入库。建立分级调度工作机制，每旬召开作业协调会研判储备推进情况，煤炭事业部对发运、库存实行每日统计上报，及时协调化解资源调配、运输衔接等各类问题。同步做好市场保供衔接，巩固与华润电力、华电等重点电力客户合作，今年以来，已向重点电力客户供应煤炭超17万吨，实现保供任务与经营质效协同提升。

严抓管控，守牢安全合规关口

坚持储备规模与管理标准同步落地，抓实现场安全、台账管理、经营风险多重底线。沿用安全生产网格化管理模式，强化储煤现场日常巡查监测，落实倒垛、喷淋等防护措施，防范塌垛、煤炭自燃等安全风险。完善储场标识标牌与物理隔断，制定冬季现场作业管控方案，配齐应急物资，组织低温雨雪专项应急演练，提升现场应急处置能力。对标迎峰度夏省级核查标准，规范冬储全套台账资料，完整归集出入库及购销原始凭证，实行专账登记，严格做到账实相符，确保各项业务安全稳定。

目前迎峰度冬煤炭增储工作正在加速推进。枣矿集团中兴实业公司充分发挥增储工作领导小组统筹作用，对照节点倒排工期、压实岗位责任，把过往保供实践转化为冬储攻坚实效，高质量完成煤炭储备硬任务，为区域冬季供暖、工业用能提供坚实保障。

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