安全态势稳固，严管实查是关键。枣矿集团三河口矿业公司建立“联合督查+通报预警+问责问效”三项机制，推行“日常检查+专项督查+突击夜查”立体化监管模式，开展“每周一重点”“每月一纠偏”“专项＋”行动，以严的基调、实的举措推动安全监管从“宽松软”走向“严细实”，矿井安全根基越筑越牢。

（集中督查）

他们整合安监、生产、机电、通风等专业力量，每月至少开展一次集中督查，查大系统、盯大风险、治大隐患，避免各专业各自为战、检查碎片化。督查前列出清单，明确检查内容、标准和责任分工，督查中深入井下各系统、各岗点，逐项对照、逐条核实，督查后统一汇总、集中反馈，确保问题查得准、找得全。

依托安全信息平台通报预警，对检查发现的典型问题、重复问题、倾向性问题，第一时间通报到责任单位和分管部门，明确整改时限和责任人。到期未改的，自动触发预警升级，由分管领导挂牌督办，形成“检查—通报—整改—复查—问责”完整闭环。同时，严肃问责问效，对整改不力、屡查屡犯的单位和个人，综合运用约谈、通报、扣分、绩效考核等手段，让安全责任与切身利益直接挂钩。各级管理人员下井带班质量显著提升，现场违章行为得到有效遏制。

（专项督查）

在监管模式上，他们推行“日常检查+专项督查+突击夜查”立体化监管。日常检查由各专业科室按计划推进，覆盖井上下各系统、各岗点，确保检查不断线、不留白。专项督查围绕季节变化、生产衔接、重点工程等关键节点集中发力，盯住重大风险，做到有的放矢、精准发力。突击夜查则不打招呼、不定时间、直奔现场，重点查夜间值守、干部带班、操作规范等情况，专门破解“白天紧、晚上松”的顽疾。

“检查组直插井口、迎头、岗点、运输线，哪里风险高，检查的探照灯就打到哪里，三种方式互为补充，形成全天候、全覆盖、无死角的监管网络。”安全监察部部长兼主任工程师杨振说。

（现场签字）

他们还开展“每周一重点”“每月一纠偏”“专项＋”行动，每次检查都列出清单、明确标准、现场签字。发现问题既通报曝光，又倒查责任，不仅查现场，更查管理、查作风、查制度执行。对查出的隐患，能立即整改的当场整改，不能立即整改的明确责任人、措施、时限，到期复查销号，确保条条有回音、件件有着落。

据了解，今年已开展45次行动，次次有重点、有记录、有整改、有复查。从井口到迎头，从岗点到运输线，检查的触角延伸到每一个环节。联合督查打破专业壁垒，通报预警打通信息堵点，问责问效打通责任链条，三项机制环环相扣、闭环运行，让制度真正“长牙带电”。

“安全是煤矿永恒的主题，严管实查永远在路上。我们将继续坚持全面从严、一严到底，持续深化三项机制和立体化监管模式，以更严的作风、更实的举措、更硬的考核，巩固来之不易的安全稳定态势。”三河口矿业公司经理董晓勇说。

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