充填开采作为一种新型的煤炭绿色开采模式，比传统开采多出30余道工序，如何做到稳产高效？枣矿集团岱庄煤业给出的答案是：向“人”要战斗力。将全员技能提升作为破局提效的“必修课”，用匠心与实干为充填开采提效注入强劲动能。

在充填开采高效生产的体系中，如果说工艺重构是“骨架”，装备升级是“肌肉”，那么职工技能就是驱动这一切运转的“神经中枢”。

随着充填开采各项工艺的变革应用，岱庄煤业面临的人才课题也进一步显现。一方面，部分工艺没有成功先例可借鉴、没有成熟经验可遵循，膏体配方、管路泵送、架后无人隔离……每一个环节都是对职工技能水平的新考验。另一方面，随着电液控制、远程操控、数据监测等智能化装备的应用，过去依靠经验和体力就能完成的部分工作，正在让位于设备操作、系统维护和数据分析，对职工提出了新的要求。

因此，岱庄煤业的“充填”没有止步于装备升级，而是让职工的能力，始终跟得上工艺的每一次革新。

“我们注重激发技能人才干事积极性、创业进取心，搭建了展示舞台，对他们多维锻炼、严管厚爱，真正‘支棱 ’起来。” 岱庄煤业副总政工师、党委组织科科长晏鹏说。近年来，该公司构建“学、练、赛、用”一体化培养链条，将“强制必修”与“点菜选修” 相结合，将“实训”与“实践”相结合，依托劳模工作室传帮带，以强带弱、以老带新，制定充填技能人才保障计划，季度练兵、半年集训、年度评定，把素质提升嵌入班组日常，在综采工区先后培养出23名隔离能手、7名算方“专家”，复合型技能人才占比超60%。

学习之外，激励成为推动职工主动学习的重要一环。他们大力实施“揭榜挂帅”攻关行动，鼓励职工在重点课题中挑大梁、在“五小”创新中当主角，坚持每月收集自主改善项目，对质量不高、内容不实的坚决退回，倒逼职工动脑筋、想实招。今年以来，先后对 68 项优质改善项目专项奖励，累计兑现创新奖励超50万元。

如今，在岱庄煤业充填开采一线，膏体配制更加精准，管路泵送更加平稳，“架前隔离、架后无人”更加安全高效，职工们用过硬技能把一个个生产环节的“变量”变成“常量”，稳产高效的底气越来越足。曾经让大家心里没底的“新工艺”“新装备”，正成为职工们得心应手的“老朋友”，向“人”要战斗力，要出了实实在在的生产力。

岱庄煤业将持续深化“学、练、赛、用”一体化培养机制，让技能学习这堂“必修课”常学常新、入脑入心，以人才之强支撑产业之兴，为充填开采绿色高效发展持续注入澎湃动能。

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