8月13日上午，枣矿集团柴里煤矿百米井下传来一阵欢呼，273上05-2工作面重点接续井巷工程，在最后一刀精准切割后，实现全线贯通，比原计划提前了42天。

42天，对于柴里这座老矿来说，是实打实的“时间红利”，等于给矿井下半年的生产接续上了一道“保险”。据了解，该工作面是柴里煤矿下半年“饭碗子”工程，能不能按时投产，全压在这条巷道上。

可偏偏，地质条件没给一点面子。巷道要在长达1300米的薄煤区里破岩石下山掘进，岩石硬、坡度大，掘进机截齿磨损快得惊人，往常一天能走十来米，到了这儿，两三个小时割不了一排。更让人头疼的是，泥矸混杂，装运效率直线往下掉，后路9部皮带运输设备一字排开，战线拉出去一千多米，任何一个环节打个“喷嚏”，整条线就得“感冒”，这着着实实是一块难啃的“硬骨头”。

“那段日子，每天一睁眼就是调向、换截齿、看皮带。”该矿综掘一区党支部书记安保润介绍，他们前后调了8次向，每调一次，等于重新摆一次战场。

由于受地质构造限制，巷道走向被“卡”得死死的，调向期间不仅运输系统要跟着改，支护也得重新加固。用一线工人的话说：“掘进机转个身，全队人跟着转三天。”

面对这块“硬骨头”，柴里煤矿掘进专业没急着蛮干，而是先把“战术”定下来。技术团队反复开了不下十次现场研判会——薄煤区破岩段怎么过？层位怎么调？坡度怎么控？每一个参数都是现场“磨”出来的。技术人员每天跟着掘进机走，看岩性、记数据、调方案，力求把岩石段对进尺的影响压到最低。

有了方案，关键在人。承担施工任务的综掘一区，把任务指标拆到了每一天、每一班、每一个岗位，搞起了“三提一降”——提单进、提质量、提维修水平、降事故率。班与班之间比进度、比质量，哪个班掉链子，第二天班前会上就得说清楚。

“最难的还是那8次调向。”该工区区长朱朝领说，“每调一次，我们提前三天做方案，运输怎么改、支护怎么补、人员怎么排，全部细化到小时。”

装备上也下了“血本”。大功率综掘机、自移机尾全部上阵，快掘作业线配合智能化系统，9部皮带实现集中控制。以前皮带出了故障得沿线跑着查，现在中控室一眼就能锁定问题点，处理时间缩短了一大截。

更重要的是，全矿没让掘进区队“单打独斗”。材料供应、设备保障、原煤运输，各个专业围着掘进转。管理人员天天泡在一线，跟区队一起抠工序衔接、调人员配置。“只要掘进需要，我们优先保障。”这是矿上定的硬规矩。

8月13日，当最后一米巷道精准贯通时，现场所有人长舒一口气。提前42天，这意味着，下半年生产接续多出了整整一个多月的调整空间。

“这个时间窗口太宝贵了。”该矿掘进专业副总师殷现民说，“不仅稳住了下半年的盘子，也为全年目标完成打下了基础。”

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