今年以来，枣矿集团高庄煤业党委紧扣“融·实”党建品牌，深耕“融·荣”党建工作体系，以党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗“一区两岗”创建为抓手，搭建起看得见、摸得着、有实效的党员先锋实践载体，全方位激活党业融合内生动能。

他们科学划定党员责任区，精准设立党员示范岗、党员先锋岗，明确创建标准、岗位职责、服务承诺和考核机制，将党建工作触角延伸至安全生产最前沿、经营管理主战场、技术创新第一线，推动党员力量向关键处集聚、向急难处发力。

综采二区泵站维修党员先锋岗，党员朱宗田二十余年扎根设备维修一线，每日带队精细排查泵站设备，突发故障总是冲锋在前，为安全高效生产撑起坚实后盾；

运输工区提升队党员先锋岗由党员关明科牵头创建，他们创新运用“设备模拟车”开展线路预提升，提前核查轨道间距、顶板高度等参数，对受限路段标记整改，有效杜绝设备剐蹭巷道问题；

综合服务中心物业水电维修党员示范岗，党员张鹏带头落实“30分钟快速响应”机制，照明、空调、水电设施等故障随叫随修、闭环办结，件件有着落……

从采掘一线到服务窗口，这样的攻坚实干场景，处处可见。

哪里有硬骨头，哪里就有党员带头破局的身影。在该公司火车装运作业现场，装车设备有序运转、精煤整装待发，一旁的“党员责任区”牌板格外醒目。此前，火车装车存在偏载、集重难题，装车效率受限，一度制约煤炭发运质效。面对这项棘手难题，煤炭运销办公室组建党员攻坚先锋队，主动领题、靶向破局，牵头组织班组召开“诸葛亮会”集思广益，连续多日驻守现场调试设备。最终，成功摸索出“平煤器精准刮平煤面+空气炮定点疏松煤流”协同装车新工艺。工艺落地后，装车延时率由15%降至7%，发运效率显著提升。

“我们把攻坚一线作为检验党员先锋模范作用的实践考场，引导广大党员主动挂牌领责、揭榜攻关，聚焦技术瓶颈、流程堵点、急难任务啃硬骨、破难题，以实干实绩擦亮党员先锋底色。”该公司党委组织部（人力资源部）部长张磊说。

他们持续深化“一区两岗”建设，严格推行有标识、有标准、有职责、有活动、有台账、有记录、有考核“七有”标准化管理，以党员量化积分考核为抓手，建立“季度自评、动态评优、结果运用”考核机制，确保各责任区、示范岗、先锋岗真正建起来、实起来、活起来。

下一步，高庄煤业将持续推动“一区两岗”创建从“有形覆盖”迈向“有效引领”，找准融合切入点、攻坚着力点、价值落脚点，真正将党建优势锻造成发展胜势，把组织活力转化为攻坚战力，让党旗始终在安全生产、高质量可持续发展的主战场上高高飘扬。

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