俯瞰矿区，草木葱郁繁盛，井架挺拔矗立，厂房整齐林立，车辆整齐划一，职工列队而行；百米井巷，巷道洁净规整，缆线悬挂齐整，标识清晰易辨，物料码放规范，职工操作合规……井下如工厂，地面似花园，交相辉映奏响一曲美妙的标准化赞歌。

今年以来，枣矿集团七五煤业深入贯彻山东能源“34510”标准化体系要求，持续加强安全生产标准化建设，通过全员素质提升、精品工程创建、科技创新赋能等举措，推动安全生产标准化“提档升级”，为决战决胜四季度安全生产筑牢坚实的“铜墙铁壁”。

教育培训 精准育能提质强素

“2号代表队请听题，煤矿防治水的 ‘三专’是指什么？”“‘三专’指专业探放水队伍、专用探放水设备、专门的探放水作业制度。”日前，一场紧张激烈的安全生产标准化知识竞赛在七五煤业举行，选手们或从容思索或积极抢答，比赛现场热闹非凡。

（安全生产标准化知识竞赛）

安全知识竞赛、“领导干部上讲堂”、有奖问答、全员“大学习”、VR/AR虚拟培训、技能实操培训、邀请专家讲课……在职工标准化素质提升上，他们量身定制“培训套餐”，通过“请进来+走出去”、现场教学、全员考试等方式，组织全员学习标准、掌握标准，增强职工安全标准意识，让上标准岗、干标准活成为职工的自觉行动。同时，各基层区队还开设了“标准化微课堂”“每班一问”，分班组、分岗位开展安全生产标准化知识培训，让全员做到“学标准、懂标准、用标准”，提升培训实效。今年以来，累计开展各类安全生产标准化活动50余场次，覆盖干部职工800余人次。

精品创建 以点带面提质升级

“安全生产标准化不是表面形象工程，而是要坚持‘一次做好、一次到位’的精品理念，实实在在抓实、抓细、抓出成效。”在该公司11月份经理安全办公会上，公司经理章征峰的讲话掷地有声。

（43_上06综采工作面精品创建）

该公司通过成立标准化建设专班和工作小组，将安全生产标准化纳入企业战略规划，制定完善各层级安全生产责任制，扭紧安全责任链条，形成“全覆盖、无盲区、无交叉”的安全责任体系。他们坚持 “以点带面、循序渐进、全面覆盖”创建原则，以“细节”突出“亮点”，从规范缆线管路吊挂、完善沿线安全设施等方面入手，打造了多个精品工程，以点带面全面提升公司安全生产标准化水平。同时，该公司成立标准化建设专项督导检查小组和质量验收专班，通过“班评估、日亮相、周督导、旬曝光、月验收”，对检查问题制定清单，并构建起了质量管理“发现、督办、验收、考核”全链条闭环落实机制，确保安全生产标准化纵深推进、动态达标。

智慧赋能 创新驱动换挡提速

科技是第一生产力。该公司聚焦矿井智能化建设，通过大力引入并应用新技术、革新工艺流程、投用新型装备，持续夯实安全生产标准化的技术底座，为矿井安全高效运营提供关键支撑。 

（矿井调度“一张网”管理模式）

围绕“智能升级+工艺革新”双轮驱动策略，该公司重点推进多项技术改造：整合地面与井下分散的系统及平台资源，建成智能调度指挥中心，实现生产数据、通讯信号、监测监控信息的高速传输、稳定运行与多元交互，构建起矿井调度“一张网”管理模式；升级TDS智能干选系统，达成矸石精准分选、设备分散控制与整体集中管理的协同运作；在综采工作面创新部署KFTJ型轻质自动分风装置，同步配套“长压短抽”通风除尘系统，实现设备联动运行与粉尘精准管控；结合矿井实际需求，启用EBZ260掘锚一体机自动化作业线，将掘进效率提升12%；引入SJGL-50型智能无人管理平台，推动便携瓦检器领用环节实现“无人化、超市化”管理……这些技术与工艺的落地应用，有效推动该公司安全生产标准化换挡提速。

久久为功，方可善作善成。矿井安全生产标准化建设工作是一个常态化、动态化过程，七五煤业将持续深入开展安全生产标准化各项工作，创精品、树样板，以高质量安全保障矿井安全平稳发展。

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