枣矿集团七五煤业以新版《煤矿安全规程》为指引，依托“以学强基、以查破题、以改固效”的三维联动实践路径，推动干部职工从“学规程”向“用规程”转变，全面提升矿井安全生产“硬实力”。

逐章逐条“学”  拧紧“思想阀”

守护矿山安全没有“旁观者”，学习新规程需要“全员上阵”。该公司组织员工代表集中收看学习新版《煤矿安全规程》宣讲解读视频，以“归零心态”认真学习规程修订背景、核心要义、重大变化及具体实施要求，将新规刻进脑子里。

为将新版《煤矿安全规程》学习覆盖至“最后一公里”，该公司推行“线上+线下”多元学习模式。线下开设“晨会课堂十分钟”“矿长安全大讲堂”“副总上讲台”，同步开展“安全知识班前小测试”“班组学习微竞赛”；线上依托山能E学、微信公众号、电子大屏，持续推送规程新增56条要求与实质性修改的353条内容，让职工随时可学、可练、可考，把碎片时间转化为学习增量。 

此外，该公司组织女工协管员、青年志愿者深入一线，解读要点，确保“学一条、懂一条、用一条”；各专业还结合实际，将应知应会纳入“每日一题”，引导职工结合岗位、对照重点学习，潜移默化提升安全认知。

对标依规“查”  织密“防护网”

“以前是上级查到啥改啥，现在我们自己对照规程也会主动查找隐患。”该公司综掘二区副区长高赫说，上周他们在检查支架时，发现一处急停按钮反应迟缓，对照“管控台账”立即上报，当天就完成了维修。如今在这里，“查隐患、防风险”已从管理人员的“独角戏”，变成了全员参与的“大合唱”。

在深学悟透的基础上，该公司没有停留在“发现问题再整改”，而是主动出击，坚持“以学促干、以干践行、以行增效”原则，通过建立“三维联动”隐患排查体系，由安全监察部牵头，联合技术、机电、通风、地测等8个专业部室，组建5个专项自查小组，聚焦“一通三防”、顶板管理、机电运输等关键领域开展穿透式检查。采取“四不两直”突击检查方式，建立隐患整改跟踪台账，实现从发现问题到验收销号的全程闭环管理。9月份以来，累计发现并整改各类隐患118项，整改率达100%。

即知即行“改”  消除“风险源”

“学得深不深、查得实不实，归根到底要看改得好不好。各单位要针对查出的隐患，做到真查真改、立查立改，以‘时时放心不下’的责任感抓紧抓实安全生产工作。”在9月隐患整改分析会上，该公司安全总监袁涛对安全生产工作提出要求。

该公司坚持“即知即改、立行立改”原则，对各类问题量身定制“一事一策”整改提升方案。针对设备参数调整、通风系统优化、采掘接续等技术性问题，专门邀请上级主管部门专家现场指导，确保各项改进措施精准对接新要求；对于员工操作不标准等习惯性违章问题，组织开展“典型案例警示+实操演练”专项行动，通过模拟事故情景、现场纠偏等方式，强化规范意识。同时，他们还设立“回头看”跟踪机制，由安全监察部定期复核整改进度，对落实不到位、敷衍了事的单位及个人严肃问责。

“新版《煤矿安全规程》既是规范行为的‘约束线’，更是守护安全的‘防护盾’。”该公司经理章征峰指出，“我们通过全面学规程、深入查隐患、彻底抓整改，把安全责任精准落实到每个环节、每个岗位，全力防风险、除隐患、保安全、稳生产，为企业安全稳定发展筑牢更坚实的根基。”

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