今年以来，枣矿集团付村煤业把提高设备运转质效作为矿井安全生产的重要抓手，创新工作方法，强化过程管控，通过标准化建设、设备包机、隐患排查，多措并举，狠抓机电设备管理，确保机电系统安全高效稳定运行。

（进行班检、日检、定检）

该公司持续强化机电运输专业安全生产标准化建设，不断理顺、完善、修订机电设备各项制度，严格实施班检、日检、定检，进一步规范职工作业行为。建立“质量提升奖惩机制”，将职工的绩效与质量标准和安全生产挂钩，狠抓职工履职、工作落实，严格责任分工、督察考核，以标准化作业确保矿井各类大型机电设备安全高效运转。

为确保安全生产标准化创建工作不流于形式，取得实效，他们对重要岗位和关键部位持续优化、持续改进。

为提升综掘设备运行效率、强化设备全生命周期管理，该公司以“设备零故障、人员零懈怠”为目标，创新推行“包机制”管理模式，通过“定人、定机、定责、定效”四定原则，实现“人机绑定、全程管控”，推动设备管理由粗放向精益转变。

（实行设备包机制）

“我们为每台综掘机配备了由操作司机、检修工组成的‘包保小组’，签订包机协议，明确岗位职责，实行‘一机一档’管理，完整记录设备运行、维护、故障处理全流程数据，构建起可追溯的责任链条。”该公司机电工区区长张勇介绍。

此外，他们建立设备隐患预警机制，每月进行不少于两次的机电安全生产大检查，安排专人每日对设备润滑、紧固及液压系统等关键部位进行“健康体检”。

（上井设备检修）

“机电运输是矿井生产的‘大动脉’，我们将持续强化机电设备的现场管理工作，配足配齐专业技术人员，加大设备隐患排查治理力度，确保设备维修检查和运行状态的动态达标，为矿井平稳有序生产奠定坚实的安全基础。”该公司副经理张君勇说。

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