“‘煤矿工作，安全第一’，任何工作任何时候都要把安全放在首位，我们要把别人的事故当作自己的事故来警示，在思想上克服麻痹、侥幸心理，守住安全红线，做到不想碰、不能碰、更不敢碰……”

这是枣矿集团蒋庄煤矿在开展“安全大家谈”活动中运输工区区长史衍朝接受采访的一幕。

今年以来，蒋庄煤矿以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，围绕“安全大家谈”、狠抓安全薄弱人物、风险隐患研判，持续筑牢“安全网”，确保实现首季“开门好”。

该矿把事故案例警示教育融入日常安全教育中，在各基层单位开展了“安全大家谈”活动，以案为鉴、以案促改，让事故教训刻骨铭心，活动为基层干部职工打造畅所欲言的沟通平台，并结合自身工作实际，积极分享工作中的安全心得，提出了诸多独到的安全管理建议与意见，切实凝聚起全员参与安全管理的强大合力，从思想源头筑牢安全生产“防火墙”。

（安监员开展夜查活动）

安全薄弱人物是流动的隐患源。为消除人的隐患，该矿持续加大薄弱人物帮教力度，掘进工区将班组长与安全薄弱人物结成对子，实施“点评、疏导、帮扶、提升、整改、反馈”六步帮教转化，使6名安全薄弱人员转变了思想、纠正了行为，积极抓好安全生产工作。综采二区对排查出的安全“薄弱人物”，由管理人员按照分工，及时跟进，对其摆危害、定措施、促转变，做到“一对一”盯靠，将人的安全隐患消灭在萌芽状态。

隐患的根源在于风险，风险得不到有效控制就会演变成隐患。该矿加大安全风险管控系统建设，聚焦风险影响因素、隐患生产源头，严格“人、机、环、管”全要素辨识评估，规范安全风险动态监测、预警、识别、评估处置，强化超前研判、超前监测、超前预警，做到准确识变、超前应变。并持续完善《安全风险分级管控工作制度》《事故隐患排查治理工作制度》，通过抓实四级风险辨识评估，推动从“查隐患治隐患”到“识风险控风险”转变。

（安全小分队排查安全隐患）

安全有了保障，进尺才能跟上。该矿掘进工区实施区队、班组、岗位三级排查制度，提高管理人员跟班质量，紧盯重点岗位、重点环节、薄弱时段，开展“无‘三违’班组”创建活动，监督职工“上好标准岗、干好标准活”。同时，组织群监员、青安岗深入井下开展隐患排查活动，对隐患问题进行专项检查；开展安全隐患整改“回头看”活动，对发现的问题和隐患“销号”管理，实行“日统计、周通报、月考核”管理办法，把安全隐患整改到位、彻底治理，挂好安全“警示牌”，为创标创产保驾护航。“元月份，我们在13_上11-2运输巷面实现单头月进436米，圆满完成了创标任务。”掘进工区党支部书记惠祥利说。

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