新年伊始，安全先行。枣矿集团付村煤业通过强化安全教育、严抓安全生产标准化建设、规范现场安全管理，多措并举落实安全生产责任，打好新年安全生产“开局仗”。

（VR虚拟事故体验）

“这种‘身临其境’地体验安全生产事故，让我感受到事故带来的严重后果，使我受到极大的震撼……”该公司采用专业VR设备，通过数字化三维融合模拟演练，让职工“身临其境”体验违章带来的危害性。

他们还依托警示教育、现身说法、安全反思会等载体，通过整合网络推送、“三违”预警、全员警示的教育手段，组织“三违”人员、安全生产管理人员进基地、受教育，切实提升全员安全意识，自觉规范作业行为，增强自主保安能力。

（进基地、受教育）

“抓安全必须首先抓标准化，做到不达标不生产、不安全不生产。”该公司安全总监卓俊勇说。付村煤业聚力安全生产标准化模块建设，进一步巩固全国煤矿安全生产标准化现场会经验成果，外塑形象、内强素质，对照新标准重塑新模块。持续开展“正反面”现场会及“回头看”等质量考核评比，实行质量“倒溯”机制，重拳整治“盲区暗点”，实现井上下各区域工程质量全面升级、动态达标，筑牢安全生产坚固屏障。

（严抓现场安全生产标准化）

为确保安全管理无遗漏、无死角，该公司加大薄弱人员管控力度，细化明确32种薄弱人物，采取不同的关爱帮助措施，制定了区队排查、班前排查、现场抽查的“三道关口”，确保薄弱人员安全上岗。他们特别加大对刚休假回岗、家务繁忙、技术薄弱、疲劳人等“薄弱人员”的排查力度，坚持“当班出现、当天帮扶”的原则，对排查出的薄弱人员安排专人进行“一对一”疏导、谈心，实现由“薄弱人”到“放心人”的转换。

（职工班前血压检测）

“我们牢固树立‘端安全碗、吃安全饭、挣安全钱’的理念，不断加强职工安全思想教育，严格抓实职工的标准化操作，落实现场安全管理责任，压紧压实层级责任链条，以安全稳定秩序确保全年工作开好局、起好步。”该公司经理侯晓松说。

（未经授权禁止转载）