他们加强事故教育，念好安全“紧箍咒”。该公司从提高职工安全思想意识入手，利用电子屏、板报宣传当前安全生产形势，引导全员居安思危，严格执行各项安全管理措施和作业标准，始终做安全生产上的明白人。

（开展安全警示教育）

他们强化隐患排查，密织安全“监管网”。坚持“系统安全”工作理念，把查大系统、治大灾害、除大隐患、防大事故作为重中之重。推行安全风险网格化管理和安全风险分级管控制度，根据“分析灾害、辨识风险、制定措施、超前预警、系统防治”工作流程，实施“分区分段”可视化网格管理，按专业分级对口、靶向施策，推行“日风险预警机制六步管理法”，按照专业查找、安监研判、“晨会”预警、职工防范、现场处置、监督落实六个路径，采取预警提醒、专业盯靠等措施，强化风险超前预判预控，真正把风险防控挺在隐患前面。

（组织管理人员进行作业排查）

他们压实安全责任，严控安全“质量关”。该公司把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，建立重大隐患月度排查、日常排查制度，对照《煤矿重大隐患判定标准》，组织开展自查自纠。严格执行“区域图·点数”管理法，实行“自查自改免责、漏查漏报追责”，对“查不严、查不细、查不全、查不实”的严肃问责处罚，对应变措施落实不到位或不符合流程管控要求的一律停工整改，坚决杜绝冒险作业现象。

该公司经理章征峰表示：“七五煤业将不断强化安全生产主体责任落实，用安全生产新成效为企业高质量发展提供强有力的安全保障，确保实现首季‘开门好’。”

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