人勤春早，战鼓催征。新的一年，枣矿集团七五煤业认真贯彻落实山东能源2025年工作会议精神，进一步统一思想、凝聚共识，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，铆足干劲，奋力跑出安全“加速度”，全力冲刺元月“开门红”。

“开门红”离不开“开门安”。该公司注重发挥好“安全关键人物”的作用，严格执行公司领导24小时下井、下现场轮流跟班带班制度，严格按照“管专业必须管安全，管业务必须管安全，管现场必须管安全”要求，进一步完善党政同责、一岗双责、齐抓共管责任体系，把安全责任细化分解到现场、岗位和具体责任人，实现安全管理压力传递、责任共担。

(强化现场管控，做好安全“守门人”）

他们坚持“不安全不生产，隐患不排除不生产，规程措施不落实不生产”的原则，强化现场风险管控、隐患治理、安全措施、工程质量、设备检修等每个环节的管控，切实消除不安全因素，做好安全生产的“守门人”，保障公司各项工作安全“起步”、平稳“提速”。

“在此基础上，我们利用智能监测检测系统，锁定那些出现隐患的位置，让隐患‘无所遁形’，全面建立起人防与技防互补的安全防线。”该公司调度信息中心主任王凯说。

（智能监测系统，让隐患“无处遁形”）

该公司把强化基层基础作为安全管理“压舱石”，制定了区队班前会“六个一”模块化管理模式。将观看警示教育片、分析当班隐患、安全规程学习、薄弱人物排查等纳入区队“班前会”规定动作，创新实景+实操“靶向式”培训模式，使“安全生产人人都是主角”形成全员共识。

与此同时，为进一步强化安全警示教育，他们开设“一号文”“现身说法”“安全第一课”宣贯大讲堂，开展消防疏散、反风演习等实战演练，着力提升全员安全素质，切实筑牢安全防线，为实现首季“开门红”提供安全思想保障。

百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。下一步，七五煤业将以求真务实、真抓实干的工作作风，锚定年度目标任务，压实责任，勠力同心，以首季“开门红”夺取全年“满堂彩”。

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