枣矿集团岱庄煤业公司强力推进安全生产标准化建设，坚持从源头抓、从基础抓，通过定标准、划标线，进一步完善安全生产标准化责任落实和管理考核体系，明确岗位作业流程标准及安全注意事项，将统一标准、统一规划、统一检查、统一考核的理念贯穿安全生产标准化建设全过程。

思想是行动的先导。他们坚持以安全塑文化、用文化保安全的原则，深入推进“1355”安全文化体系建设，围绕知标准、懂标准、用标准，落实以实效性为主的全员安全培训、以专业性为主的技术专题培训、以针对性为主的区队“点穴式”帮扶培训，引导职工上标准岗、干标准活，用动态性达标向实质性达标转变，使“质量是安全的基础、抓安全必须抓质量”“让标准成为习惯、让习惯符合标准”等理念成为全员共识。

有标准、有落实、有考核、有反馈、有改进，才能形成闭环管理，打造精品工程。他们不断健全完善安全责任、双重预防、履职考核“三大体系”，确立“三高四优”创建规划，深入开展质量固安、严管强安、层级保安“三项工程”建设，坚持“块段整治、分线创建、全面提升”原则，突出“采掘抓区域头面、辅助抓沿线系统、专业抓定量验收、安监抓闭环考核”协同创建模式，把标准化贯穿到矿井生产、施工和现场管理各个环节，扎实推动安全生产标准化建设提档升级，相继打造出5个精品工作面、4条精品运输线。

针对双面充填开采，他们锚定“精细精益、系统规范、集约高效”工作主基调，坚持以规范提质量、以质量保安全、以安全促生产，完善建立充填管理制度8大类115项、系统技术管理保障措施29项、应急预案9项，形成设备标准化作业指导书35项；从系统、工艺、工序、现场管控等方面，不断优化充填开采“五化”管理模式，构建了安全生产专业、区队、班组、监管部门“四级联防联控联责”机制，以标准制度保障了充填开采的安全高效。

“安全生产标准化建设没有‘平时’和‘战时’之分，也无‘闲时’和‘忙时’之说，必须常抓不懈、持之以恒、警钟长鸣，才能确保安全生产万无一失。”该公司党委书记、经理苏林说。

如今的岱庄煤业公司，井上洗煤充填厂房整洁，井下千米巷道无杂物，工程质量有标准……安全生产标准化涵盖了井上井下现场每一个角落，处处体现着标准化的管理痕迹，在各头面、各场所实现一步一“景”，矿井整体标准化水平不断攀升。

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