矿井接续大幅改善，原煤产量突破“百万吨”，同比增产26%，创出近年来的最高水平……面对“安全、接续、经营、稳定”的叠加考验，枣矿集团高庄煤业上半年生产“成绩单”来之不易，却更能鼓舞士气、振奋人心。

采掘接续是矿井高质量可持续发展的关键，保接续就是保效益。今年以来，高庄煤业始终在保接续、稳产能上动脑筋、下功夫，科学分析、统筹调节，优化采场布局，狠抓掘进提效、找煤扩量，形成采掘工作面布局合理、开采有序、均衡有序的生产格局，促进了矿井稳定发展。

（现场实勘，优化采场布局）

合理的生产计划是提高生产效率、保证任务完成的重要前提。该公司从顶层设计入手，定期召开生产接续分析会，对采场分布、开采设计、接续时间、设备配套、技术保障等进行深入研讨，持续优化调整，确保制定的工作面生产接续方案最合理、最经济。

完成薄基岩开采安全论证，调整重点接续工作面，明确主采场和辅助采场，主采工作面保任务、配采工作面提产能，实现2个工作面同时生产……他们坚持“工作面一体化设计”，座谈调研、现场实勘、研图分析，巷道工程设计一次到位，减少设备重复安撤次数，避免返工浪费，形成布局分散、合理配采、稳产高产的生产格局。

（抓实正规循环，掘进提效）

“掘进主动，全盘主动。”他们抓住掘进提效的关键点，编排工期表、落实责任人、实施问责制，集中优势力量，优化施工工艺、工序，升级装备，按下掘进提效“加速键”。

创建“大功率掘进机+液压钻车+自移式机尾+干式除尘风机+永磁变频电滚筒胶带输送机”高效快掘作业线；升级改造运输系统，实施“锂电单轨吊+风动单轨吊”一站式、集约化运输，推广皮带拐弯装置；制定重点工程考核办法等激励政策，将安全、质量、效率等纳入考核体系，抓实正规循环和交接班管理……一系列硬措施的实施，掘进单进水平和劳动效率有效提升。33下06运输巷施工过程中，连续15天单日进尺保持10米以上，更是创下月单进235米记录，实现掘进高产高效。

（能采尽采，颗粒归仓）

“73下05工作面为不规则工作面，初采需转采机尾，机头存在老巷，建议对老巷内采用‘单体+一字梁扶棚支护’……”该公司采煤专业召开现场会，群策群力、精心设计工作面初采方案。

“无法左右市场，但可以抓实现场。”该公司面对市场下行、工作面条件复杂等不利因素叠加的挑战，坚持依法合规生产，超前谋划、精益布局，精准发力解决实际问题，千方百计找煤拓量。

他们本着“能采尽采、颗粒归仓”的原则，严抓工程质量、精采细采，提高资源回收率。113上05-2工作面持续过断层，他们科学合理调整层位，实施风镐、破碎机、仓口破碎机“三级破碎”方法，严格控制工作面采高，两巷超前卧底，最大限度减少丢煤、割矸，多回收原煤资源6000余吨。

（集智聚力提供服务保障）

“运搬工区自主完成西七轨道下山敷轨，形成‘天轨+地轨’双模式运行，运输效率和设备磨损实现‘一提一降’。”

“机电专业自主设计井下煤仓给煤机防溃仓系统，完成井下8部主运皮带巷通讯基站安装，为应急联络、灾害预防提供条件。”

“通防专业全面推进‘长压短抽’系统建设，织密矿井‘防尘网’。”

……

面对保接续、稳产能这场“攻坚战”，该公司上下同欲、勠力同心，各辅助部门也纷纷行动起来，全力以赴保证每一个环节畅通、每一道工序安全、每一个岗位可靠、每一班进度平稳，集智聚力提供服务保障。

“下半年，我们要全力以赴‘严安全、稳接续、提质效、深改革、保民生’……”“攻坚战”仍在继续，在一项项重点工作的支撑下，该公司广大干部职工信心满满，满载着积蓄的力量，以更加饱满的精神状态开启新的奋斗。

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