督察严不严？督办到不到位？这些决定着督察督办工作的实效。真“督”？还是假“督”？今年以来，田陈煤矿督察办充分发挥督察督办工作职能，持续改进督导考核办法，强化督导考核力度，积极构建全流程可追溯的督察督办责任体系，让督察督办“真”起效，让重点工作“真”落地，为实现矿井“开门红”“开门稳”提供了坚强保障。

动态抽查复验，遏制“假闭合”现象。田陈煤矿持续深化“5+1”闭合管理，5个职能部门各负其责、对口督办，督察办对闭合情况进行动态抽查复验，形成了前有职能督办、后有督察复验的工作闭合模式。

（开展“查后查”）

开展“查后查”，遏制“假履职”现象。为督促提升安全检查质量，夯实安全根基，督察办不定期对安全大检查活动组织“查后查”，重点检查活动质量和人员参加情况，发现走马观花、应付差事的，严肃通报处罚，凡查出搭车签字的，一律升级处罚、上挂下联，起到了较好的震慑作用，促进管理人员作风转变。

坚持闭环管理，遏制“假整改”问题。日常督察问题，坚持谁检查、谁督催、谁验收的原则，全部实行限期整改、闭环管理。上级检查的问题，发挥对口督办部门前置把关作用，形成“检查—分析—整改—复查”闭环处理机制，让“假整改”问题无处遁形。

（现场复检验收）

在此基础上，田陈煤矿结合“13356”工作思路，督促“打假”专项行动全覆盖，充分发挥安全监察、工作督察两支队伍职能作用，坚持清单化管理、节点化推进、精准化考核，严格跟踪督办、闭环落实。在真督实查的作用下，该矿广大干部职工发挥“严真细实快”的工作作风，积极推进各项重点工作落地。

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