新年伊始，枣矿集团田陈煤矿坚持“稳”字当头保平安，“干”字托底促发展，掌控“思想关”、把牢“责任关”、盯紧“检查关”，凝心聚力织牢安全生产“防护网”，打好全年安全生产工作“开局仗”。

思想引导“稳”人心

思想是行动的先导，有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。

该矿认真分析当前安全生产形势，以人员思想动态为出发点，以“线上+线下”等方式，常态化开展事故案例警示教育、“三违”人员现身说法、安全生产大家谈等活动，开展每周一案例、我身边的教训等警示教育活动，时刻提醒广大职工牢记安全责任，在思想上筑牢安全防线。

（班前安全宣誓）

为进一步拧紧广大职工的思想“安全阀”，该矿通过班前宣誓、安全联保、协管帮教等形式，加大对山东能源安全生产“一号文”、安全规程措施、现场安全知识、应急处置技能等的宣教力度，引导广大干部职工时刻把安全放在首位。在此基础上，该矿充分发挥党员、群监员、协管员、青安岗员的安全管理、监督职能作用，通过开展党员身边无事故、安全故事征集等多种形式的安全活动，织密安全教育网，进一步凝聚职工思想，增强职工的安全意识。

隐患排查“稳”现场

“少听汇报、深入一线，在生产现场发现问题，在生产现场解决问题。”1月7日晚，该矿零点行动小分队“突袭”了井下生产工作面，对现场管理、安全生产标准化建设等进行详细排查。

（零点行动小分队现场检查）

“这是本月第二次零点行动，每次检查前我们都不定时、不定点、不打招呼。”零点行动小分队队长韩伟说。

该矿把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责和“三管三必须”安全管理责任，以问题为导向、以现场为依据、以隐患为焦点，开展查隐患、堵漏洞、找盲区、补短板为重点的全覆盖式安全生产大排查，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，严格“问题清单”责任落实，明确整改单位和责任人，及时限期整改，坚决做到现场有隐患不生产、风险未排除不生产。

严格考核“稳”大局

（实时上传安全隐患）

该矿不断加大安全检查、考核和监督力度，严抓、严管、严考核干部跟班制度和24小时值班制度，对干部的劳动纪律、服务质量、深入现场频次进行突击检查，让每名领导干部做到带着问题下井、带着责任升井。发挥智能管控的优势，积极运用大数据、手机APP等技术手段提升安全防控、隐患排查能力，用科技赋能智慧安监。发挥大数据统计分析预警功能，按照日、周、月、季自动排查出重复问题及一个时期内重复次数，在图表中直观显示日常问题的同比、环比统计数据，自动统计矿井、区队日常检查问题整改完成情况，实现井下和地面信息的无断点融合，强化各部门协同协作。

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