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五落实五检查五确保|付村煤业公司:内外兼修打造精品工程

作者: 尹丽君   发布日期: 2023年11月27日   来源: 山东能源枣矿集团

付村煤业公司始终把安全生产标准化作为抓安全的基础性工作,强化“开工即精品、头头面面皆精品”理念,深入推进“模块化”管理,为矿井强根固本、高质量发展筑牢基石。

内外兼修 赢在细节

近段时间,付村煤业公司综掘二区施工的123上08运巷成为该公司的“矿红打卡点”,在该公司召开的高效快掘安全生产标准化现场会上,得到了与会人员“内在质量好、外在‘颜值’靓”的评价,大家纷纷拿起智能防爆手机拍下它的“靓丽身姿”,作为对标学习的模板。

“抓工程质量贵在持之以恒,打造‘精品工程’赢在每一个细节,内外兼修,以质保安。”综掘二区区长袁辉明说。

袁辉明的这一“质量观”早已成为“付煤人”的共识。在施工锚杆时,拉线、点眼,保证锚杆支护的直线性和质量;在吊挂电缆、施工单轨吊、流水槽时,同样拉线施工,把握每一个工作细节……保证一次成巷、一次做对、一次做好、一次做到位。

“‘磨刀不误砍柴工’。一切工作有标准,一切按照标准干,其实是为了创造更加舒适安全的工作环境,环境好了,安全就会更有保证。”该公司综掘二区职工张艺腾说。

“查问题”重在“治隐患”

高标准打造的精品工程如何避免前治后乱,始终保持住“精品”状态?在该公司早调度会上,每天雷打不动通报百米井下各头面的安全生产标准化创建情况,天天给各单位打个“预防针”、提个醒,让安全生产标准化创建始终处于“进行时”。

“安全生产标准化建设不能有歇歇脚的思想,必须持之以恒地常态化坚持。各工区每天提报一个创建点,我们按照提报计划,每天进行验收考核,以点带面、全面打造,在现场形成越来越多的‘亮点’。”该公司安全监察处综合室主任袁传河说。

正如袁传河所言,质量就是这样一天天抓在手上,落实在考核中。该公司对质量滑坡、提升缓慢、动态不达标、隐患问题整改不到位等现象,一律跟踪督办、挂牌管理、严肃问责,着力推动安全生产标准化建设由静态向动态、由结果向过程、由事后向事前转变。

 比学赶超 争当“标杆”

“面对123上02工作面一系列复杂条件,坚持用‘模块化’理念组织施工,在工作面状态、巷道底板整治、设备管理等方面,均取得了较好的成效,既保证了内在质量,又提升了外在‘颜值’……”

翻开付村煤业公司安全生产标准化提升推进会考核评审手册,笔者看到,在他们10月底召开的123上02工作面安全生产标准化现场推进会中,给予创建单位综采三区2万元嘉奖。

据了解,该公司坚持定期召开安全生产标准化现场推进会,组织采煤、掘进、机电运输等各专业人员现场打分,对被评定为“正面现场会”的给予创建单位2万元嘉奖,反之,给予相应处罚。三季度以来,该公司共召开正反面现场会12场次,旬检月验46次。

正面典型“有面子、有票子”,而反面典型既要红脸出汗、又要曝光亮相,该公司通过持续放大“标标”效应,有效激发了各单位主动抓安全生产标准化建设的动力,掀起了你追我赶、争创安全生产标准化建设标杆的热潮。