发布会上，《电机车智能驾驶保护装置》《煤泥自动缩分装置》《矿车“检身”系统的设计》《本安型控制继电器综合测试仪的设计应用》《液压支架立柱底销拆除装置》等一个个创新成果让人应接不暇，这些创新成果既来自工作现场，又运用到工作现场，从不同程度解决了工作中的瓶颈问题。

创客大赛现场“群星争艳”的背后是田陈煤矿创新机制的强力支撑。该矿成立“智汇新动能”创客联盟，构建“一基地三平台、三委融合同创”运作机制，健全“11357”服务职工创新工作体系，搭建办好创客赛、讲好创客课、建好创客库、蓄好创客池、培养创先锋等载体，掀起“岗位建功创新在田陈”的浪潮。

他们坚持点线面结合，将创新工作做真、做实、做活。在“点”上，组织工程技术人员、创新达人举办“创客下午茶”，将优秀提案、金点子汇集起来，共同找寻解决方案。在“线”上，推行“靶向”课题攻关，每季派发《科技攻关计划书》。在“面”上，成立采、掘、机、通、洗运、电力等7大创客专业组，在全矿选拔、推荐、聘任“青创导师”，建立适应矿井要求和发展的全层级创客体系。

他们坚持“把问题变课题”，将现场无法整改且可优化、可改进的工艺及疑点进行立项开题，在网站平台发布后，由创客专业组或职工创客进行认领。他们还成立个性化的专项“创客”工作组进行专题攻关，发挥岗位“煤匠”、青年“创客”、灾害治理“小专家”等引带作用，以“创客引导创客”的方式带动更多职工成为“田陈合伙人”，掀起全员创新创效高潮。

该矿立足高质量发展，建立由骨干人才、专家智库、众创空间、智汇工坊四大板块组成的“资源人才库”，主动当好“店小二”，为创新撑起一张从“立项申报→研发结题→评审验收→创意申报”的“保护伞”。同时，每年为创客联盟设立百万专项创意激励资金，定期组织创新成果评审，推行科技创新成果“冠名制”，实现“优则扶持、劣则取消”动态管理模式，充分调动职工创新积极性。