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五落实五检查五确保 | 滨湖煤矿:让安全“薄弱人”变“放心人”

作者: 巩玉清   发布日期: 2023年11月10日   来源: 山东能源枣矿集团

在全面打好全年工作收官战中,滨湖煤矿坚持安全第一思想不动摇,牢牢把握影响安全生产的关键因素——对人的管理,通过超前排查、主动干预和规范管理等举措,从源头上消除人的不安全行为,为矿井安全生产打牢基础。

该矿严抓薄弱人物管理,以区队、班组为单位,认真落实班前排查、岗位确认、班中监控、班后评估的流程管控责任,采取望、闻、问、测等多种措施,在班前对职工血压、情绪、状态、精力等进行测量、观察、询问,建立薄弱人员排查记录,全面分析和评估职工身体和精神状态,严防不符合要求人员上岗作业。

“我们定期组织职工开展健康查体,通过严格职业健康监护和档案管理,对不符合一线要求的人员进行岗位调整,严禁薄弱人员单人单岗作业,坚决杜绝身体明显不适人员上岗作业。”该矿职业卫生健康办公室负责人冯福东说。

他们深入开展“身边的人讲身边的事”安全警示教育活动,职工现身说法讲自己的安全故事,警醒职工提高安全意识,自觉抵制“三违”,变“要我安全”为“我要安全”。

他们强化“薄弱人群”安全技能和应知应会知识培训,按不同专业、不同工种、不同技能,针对性制订培训计划,帮助职工不断提高理论水平、操作能力、安全素养。编制各岗位安全工作法、岗位操作表和生产标准化手册,发放到职工手中,确保每名职工上标准岗、干标准活、做安全人。

他们建立健全安全薄弱人员“排查、帮教、跟踪、解除”四步闭合程序,根据不同薄弱类型分别由矿井、区队、班组三个层面采取针对性的帮教措施。针对排查出的“不放心人”建立个人评价档案,进行“一对一”疏导、帮扶、教育、谈心,做到安全薄弱人员“有一个排查一个、排查一个转化一个”,实现由“薄弱人”到“放心人”的转换。

此外,他们还对部分家庭困难的职工进行排查建档,想方设法帮助他们解决生活中碰到的困难和问题,消除后顾之忧,让职工全身心投入到安全生产中。