在全面打好全年工作收官战中，滨湖煤矿坚持安全第一思想不动摇，牢牢把握影响安全生产的关键因素——对人的管理，通过超前排查、主动干预和规范管理等举措，从源头上消除人的不安全行为，为矿井安全生产打牢基础。
该矿严抓薄弱人物管理，以区队、班组为单位，认真落实班前排查、岗位确认、班中监控、班后评估的流程管控责任，采取望、闻、问、测等多种措施，在班前对职工血压、情绪、状态、精力等进行测量、观察、询问，建立薄弱人员排查记录，全面分析和评估职工身体和精神状态，严防不符合要求人员上岗作业。
“我们定期组织职工开展健康查体，通过严格职业健康监护和档案管理，对不符合一线要求的人员进行岗位调整，严禁薄弱人员单人单岗作业，坚决杜绝身体明显不适人员上岗作业。”该矿职业卫生健康办公室负责人冯福东说。
他们深入开展“身边的人讲身边的事”安全警示教育活动，职工现身说法讲自己的安全故事，警醒职工提高安全意识，自觉抵制“三违”，变“要我安全”为“我要安全”。
他们强化“薄弱人群”安全技能和应知应会知识培训，按不同专业、不同工种、不同技能，针对性制订培训计划，帮助职工不断提高理论水平、操作能力、安全素养。编制各岗位安全工作法、岗位操作表和生产标准化手册，发放到职工手中，确保每名职工上标准岗、干标准活、做安全人。
他们建立健全安全薄弱人员“排查、帮教、跟踪、解除”四步闭合程序，根据不同薄弱类型分别由矿井、区队、班组三个层面采取针对性的帮教措施。针对排查出的“不放心人”建立个人评价档案，进行“一对一”疏导、帮扶、教育、谈心，做到安全薄弱人员“有一个排查一个、排查一个转化一个”，实现由“薄弱人”到“放心人”的转换。
此外，他们还对部分家庭困难的职工进行排查建档，想方设法帮助他们解决生活中碰到的困难和问题，消除后顾之忧，让职工全身心投入到安全生产中。
