进入第四季度，枣矿集团新安煤业稳扎稳打强管理、真抓实干重实效，以“紧弓满弦”之势，瞄准全年“安全靶心”精准发力。

（新安煤业召开四季度安全工作会议）

“一进入四季度，我们就出台了《开展四季度‘严守季’活动》，从严开展安全生产除‘四害’行动、从严重大事故隐患排查整治、从严重点安全隐患治理预警制度、从严地面安全管理、从严‘红黄牌’问题查处，进一步明晰安全责任，强化严管力度。”该公司安全总监李高奇说，他们做好安全风险辨识、重大风险管控工作，从严管理“旋风”行动各项严管举措，督促各级管理人员知责、明责、尽责。

他们全面启动“四季度严守季活动”，加强隐患排查，将隐患排查作为收官战的“安全防线”，紧盯“一通三防”、机电安全运输、地面消防安全等关键环节、重点工作，全面查找不足和短板，在确保安全生产隐患排查全覆盖、无盲区的同时，加大“三违”整治力度，并将安全宣传“触角”延伸到职工上下班交通安全，将安全做到班中、岗外不忽视，生产、生活齐排查。

（新安煤业安全生产标准化建设掠影）

他们紧盯质量标准，将安全生产标准化建设作为收官战的“关键所在”。广泛开展工序、岗位“双达标”和“评优找差正反面现场会”竞赛活动，保证每道工序、每个岗位都能严格按照作业规程及质量标准执行。每月评选最优最差头面，对检查中发现的工作亮点和创新点，及时总结经验并推广，对发现的问题提出整改意见，明确责任人，限期落实整改，推动基层单位深入分析安全生产标准化建设工作中的共性问题，深挖背后深层次矛盾和原因，全面梳理、及时改进，全力做到动态达标、全面达标、持续达标，为决战四季度创造平稳可靠的安全环境。

“安全工作历来是头等大事，没有安全生产作保障，四季度收官战就无从谈起，全年目标任务更无法实现。我们将始终坚持底线思维，从根本上树牢安全发展理念，全力压实安全生产责任，严格执行防控措施，形成安全生产齐抓共管大格局，以高水平安全保障高质量发展，为夺取全年全胜营造良好环境。”新安煤业党委书记、执行董事王士奎说。

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