在全矿上下认真学习贯彻落实上级系列工作会议精神，全身心投入到决战四季度任务目标的关键时期，10月30日，枣矿集团滨湖煤矿开展了“担当作为、狠抓落实”决战年终暨“四破四立”反思活动，引导广大干部职工破除本位主义，树立大局意识；破除凑合应付心态，树立标准意识；破除躺平思想，树立实干意识；破除因循守旧，树立创新意识，以担当作为、狠抓落实的奋斗姿态，全面打响年终收官战。

（“担当作为、狠抓落实”决战年终动员会）

在“担当作为、狠抓落实”决战年终动员会上，来自矿班子成员、专业副总师、科室负责人及基层单位“三大员”齐聚一堂，共同聆听生产、安全、运输7名管理人员的“反思心声”，围绕“学与思”“知与行”“破与立”掀起自我革新的“头脑风暴”，聚焦全年任务目标、重点工作以及制约矿井高质量发展的难点痛点堵点，谈问题、找差距、献良计，思想的火花激烈碰撞，动员会瞬间成为了“智力磁场”。

“我们将牢固树立‘安全第一、质量为先、创新高效、绿色开采’的生产理念，重拾结硬寨、打呆仗的士气，加强质量意识、强化产量意识、增强履职意识，全力抓好采煤生产。”作为矿井采煤主力单位，该矿采煤工区区长甘超第一个上台，围绕设备管理、顶板管理、劳动组织、质量标准化建设等方面进行了深刻反思、系统思考和对标提升。

针对掘进生产过程中出现的巷道成型不规整、现场管控不全面、设备管理不到位等问题，该矿综掘工区区长王浩圳召集工区管理人员进行深刻反思，查不足、找原因、补短板，并表态，以质量标准化创建工作为抓手，严抓现场施工质量和文明生产，全力以赴将31606材巷打造成精品巷道，切实做到“以质保安、以质促产”，坚决完成年度掘进进尺任务目标。

（组织井下现场安全检查）

安全优先于生产、安全优先于效益、安全优先于发展。作为安全监管部门，安监处副处长刘道龙说，“我们深刻认清当前形势，时刻牢记自身肩负的责任，坚决做到反思问题‘精准’、措施制定‘严细’、作风转变‘迅速’、现场落实‘坚决’，安全目标‘确保’，坚决把安全工作抓实抓牢，抓出成效。”

……

直言不讳、一针见血、发人深省的发言，让与会人员深受触动。个人表态发言在继续，每个发言都富有真知灼见。内容不同，但有个共同点——实！他们聚焦薄煤层智能化示范矿井建设目标，突出问题导向、直面困难挑战，以思想破冰带动行动突围，旨在推动矿井高质量发展。

他们围绕工作目标、改进措施，扎实开展“以改革开路、用奋斗攻坚、靠实干逐梦”怎么看、如何干专题访谈，对专业、区队负责人进行深入采访，制作成短视频，在工广LED大屏、基层单位网络电视进行滚动播放，推进“关键少数”带动“绝大多数”。

（对照图纸现场落实工作）

该矿持续深化作风建设，开展以点带面全体管理人员大反思活动，围绕解决作风不实、境界不高、执行不力、工作不精四个方面，深刻查摆自身在干部作风上是否存在思想漂浮、混日躺平现象；工作推进上是否存在境界不高、落实不力现象；制度落实上是否存在有规不依、执法不严现象；专业管理上是否存在失职渎职、责任不明现象，列出问题清单，落实整改措施，明确下步工作方向，形成了立足实际、求真务实、实事求是地反思查摆材料，不断提升管理人员的执行力和落实力。

“我们抓作风的力度会像‘紧螺丝’一样，只会越来越紧、越来越严，不会‘脱丝’、更不会‘滑扣’，真正要以‘刮骨疗毒、刀刃向内’的硬核举措，从根本上倒逼提升管理水平和工作质效。”该矿矿长鲁伟说。

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