“过断层破碎带、边采边撤支架、安全生产标准化提升，三大重点工程任务艰巨，是制约生产的‘拦路虎’。”今年以来，枣矿集团新安煤业综采一区以开展“两珍惜、两保持”形势任务教育和“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动为契机，牢固树立有解、突破、攀高三种思维，集众智、汇众力，压实工作责任，细化管控措施，助推攻坚突破，全力为原煤生产的有序推进夯实基础。

解放思想，以有解思维过断层。面对断层处顶板易破碎、生产受阻的困难，新安煤业综采一区结合实际，迅速召集区队管理人员、技术人员、班组长等，从技术源头强化断层区域地质资料收集，制定《工作面过断层安全技术措施》，组织每天召开碰头会，挂图作战，对断层分布情况展开专题研究分析，提前进行预判和技术论证，完善过断层施工方案，为安全快速通过断层影响区域提供保障。在过断层期间，通过优化劳动组合，向工时利用要时间，保障有效时间内不间断生产，最大限度地提升劳动效率，为过断层提供了最大的支援。

（现场研究撤支架技术图纸）

攻坚克难，以突破思维撤支架。面对13上06边采边撤支架工作安全隐患大，安全系数低的实际，新安煤业综采一区班子多次组织召开技术分析专题会议，定措施、定方案、定责任人，确保现场落实到位。现场施工过程中，科学组织，合理安排，规范职工操作，加大隐患排查力度，狠抓回撤过程中顶板支护、大件起吊搬运以及溜槽链条掐接等安全管理措施落实，有效杜绝了“三违”现象发生。同时，每班安排跟班工长盯控设备装封车、单轨吊使用情况，确保操作标准执行到位。区队管理人员严格落实值班带班职责，层层抓落实、人人盯现场，在顶板支护、链条掐接、设备拖拉等重点环节，靠前指挥，现场示范，有效保障了13上06工作面支架安全回撤。

（工作面技术牌板悬挂现场）

聚力突破，以攀高思维提质量。新安煤业综采一区大力倡导“让习惯符合标准，让标准成为习惯”理念，不断加强安全生产标准化教育培训，通过工区开设“微课堂”，分区域开展安全生产标准化知识培训，采取“线上＋线下”灵活学习等方式，进一步提升员工安全生产标准化培训实效，全体干部职工做到了“学标准、懂标准、用标准”。同时，他们对井下安全生产标准化验收工进行“双重”管理和考核，明确负责当班安全生产标准化考核工作。大到一个开关、小到一个螺丝，全部按照标准施工；从工作面“三直一平两畅通”到乳化液的配比、两巷单元支架直线度到轨道接头间距都以“毫米”去考核；工作面管路管理以及井下所有参数牌板、标志牌、责任牌，规范统一；各种配件物料及工具分类放置，有序摆放，做到“管线吊挂一条线、设备推进一条线、材料码放一条线”，采取每天组织一次自查、每周组织一次隐患重点排查的工作方法，把每项排查内容落实到每个生产环节，确保精细管理和精细验收，不断提高安全生产标准化水平。

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