今年以来，枣矿集团三河口矿业公司始终保持高压严管态势，以“严”的氛围，巩固“稳”的态势，打好安全教育、隐患排查治理、工作作风整治“组合拳”，筑牢“安全关”。

“开班前会时，看到‘安全墙’上一家人围坐在一起吃饭的照片，心中感觉很温暖，一种对安全的责任感油然而生，提醒自己在工作中绝对不能出现任何闪失。”三河口矿业机电工区职工刘将在班前会上说。

（掘进工区开展安全警示教育）

三河口矿业坚持“严管＋真爱”安全教育，将亲情教育融入日常，抓在经常。利用班前会和安全学习日组织职工观看《生命重于泰山》，开展典型安全事故案例警示教育，创新开展“周二书记课堂”学习活动，由“三大员”授课，强化安全思想教育。实行生产专业“每周一学、每月一考”，组织学习“红黄牌”判定标准、单轨吊及装封车管理规定等知识，提升了从业人员业务技能水平。坚持“逢查必考”“以奖促学”，提升“学练考管”效果，进一步增强了职工安全意识。

三河口矿业开展“安全不放心人”排查管控，对排查的心脑血管疾病、甲流、基础疾病等34名“安全不放心人”分别建立ABC三级管控台账，从源头消除了人的不安全因素。开展重点岗位，关键环节，特殊时段的隐患排查辨识，利用定期检查与随机抽查相结合、走动式管理和现场管理相结合、专项检查和“解剖式检查”相结合的方式，重点对顶板管理、地测防治水、瓦斯治理、机电运输、综合防尘等重点工作进行全方位“扫描”，坚持问题导向，瞄准隐患排查问题集中点、管理薄弱点深入查找安全隐患和短板问题，不断提升对薄弱时段，薄弱地点、薄弱环节的预防性管控，做到分级治理，分级督办，分级验收销号的全过程闭环管理，实现问题精准治理，隐患源头控制，全面封堵安全隐患漏洞。

（安监处开展机电设备专项检查）

三河口矿业强化工作作风整治，结合“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动，开展安全制度落实不严、工作标准不高、安全检查“走马观花”等专项治理，亮出“铁手腕”，掀起“严风暴”。采取“突袭式”“回头看”“查后查”方式，加大对各级管理人员安全履职考核、安全检查质量、现场施工质量的处罚力度，坚决打击安全生产不作为、乱作为、慢作为等不良作风，持续浓厚从严管理氛围。

“安全要从严管理，要从人的思想、行为、现场管控上持续从严、严上加严，以标准促规范、以严管促提升，不断提升安全管理水平，促进矿井长治久安。”三河口矿业公司安全总监张柳说。

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