近日，在田陈煤矿机电运输科学习室，“技术大拿”曹昌龙为工友们讲解了PJG-6Y型高防开关故障排查修复实例，参加培训的职工时而聚精会神听讲、时而举手提问、时而热烈探讨，学习气氛紧张活泼。今年以来，在田陈煤矿各专业、各单位，类似这样的技术交流课每月都会举办。
田陈煤矿将全员素质提升作为深化“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动的重要抓手，聚焦职业资格、职业道德、职业技能三项重点，强化素质提升工作“一主四自”层级责任落实，构建培训责任层级化、法定培训标准化、技能培训多元化的素质提升长效机制。
“不论是从企业发展的需要，还是人才队伍建设角度考量，当前职工技能提升都是迫切需要解决的事情。”对于矿井人才发展规划，该矿矿长陈亚东有着清晰的认识。
据了解，从年初开始，该矿统筹全矿技术资源，在强化职工专业知识学习的同时，按照“专业人做专业事”原则，组建综合素质提升讲师团，实施精准施教，通过技术交流、实战练兵、案例教学等方式，组织技术大拿“开小灶”，为职工技术提升“加餐”。
职工需要增强什么本领，就安排什么课程、提供什么培训。从加强专业知识学习，到丰富实战过程方式方法；从常见设备故障处理，到专业技术难题攻克……翻开职工技能提升清单，该矿对不同专业、不同岗位的培训内容都有着详细的规划。
“这几年矿上智能化发展迅速，就我们掘进专业来说，职工对好多智能化设备不熟悉、不了解，出现故障就只能等厂家技术人员来处理。”该矿综掘二区区长鹿健介绍，针对此，该矿邀请技术专家有针对性地开展了“智能化设备的使用和常见故障处理”专题培训，着力解决智能化生产的“本领恐慌”。
该矿还充分利用“山能e学”、学习强安等网络平台，以及VR培训基地、实训基地等线上线下平台，定期开展各工种岗位标准流程和故障判断处理等实操培训，持续开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动，进一步提升职工岗位操作技能。
在此基础上，他们搭建技术交流线上平台，采取线上直播的方式，让职工与厂商专家、业务“大拿”、技术骨干等更高效、更低成本地学习和交流。
课上互动起来，课后行动起来。该矿以培育“区域全能”式职工队伍为目标，按照采掘专业先行、其他专业渐次推进原则，以生产现场为实操阵地，以“一对一”“一对多”“传帮带”等形式，组织各班组职工进行轮岗培训，着力让每名职工掌握本班组涉及的全部工作技能。
