枣矿集团付村煤业牢固树立安全发展理念，“严”字当头，抓好班组建设、技能提升、警示教育，夯实安全发展基础，助推矿井安全生产形势稳定。

班组建设“强基固本”

“我们重新梳理完善了班组制度，实现了队内各层级、各环节考核任务全覆盖。”该公司综采二区区长张鹏介绍说，他们认真梳理区队班组建设相关制度，健全完善区队管理制度体系，定期组织召开区队班组建设推进会，理思路、说管理、创亮点。

（付村煤业质量标准化建设）

为了加强区队、班组建设，该公司以“金牌班组”“优秀班组”创建活动为平台，落实基层班组长座谈及安全质量薄弱区队约谈机制，持续加强基层创建力度，全面打造特色分明、亮点突出、效果显著、同中有异的付煤班组品牌文化。

同时，付村煤业将党建工作融入区队班组建设中，在区队班组打分、上墙公示等制度建设和日常执行中，发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用和党员的监督作用，为班组“细胞”注入“活力”，推动党建工作与区队班组建设相融相促。

“我们工区每个班组都有党员包保，负责联络职工、监督打分、排查隐患，确保了每名职工对区队班组管理制度看得懂、记得住、算得清。”综掘二区党支部书记王彬说。

技能提升“私人订制”

“掘进作业时，一定要根据煤岩的软硬程度掌握好机器推进速度，避免发生截割电机过载或压死刮板输送机等现象，切割时应放下铲板……”在付村煤业实操实训基地，实训教师王龙飞根据掘进机截割煤岩时应注意的事项进行强调。

（付村煤业实训基地掘进机模拟操作）

为强化安全培训的针对性和实效性，该公司充分发挥实训基地作用，以打造付煤“技术技能大学”为目标，突出“管理、装备、素质、系统”并重，大力推行实操实训“六步培训递进闭环”培训模式，根据矿井各工种岗位操作实际，以“线上+线下”“全员+重点”分层级、分专业、分时段制定培训课程，全面提升职工对设备的性能、原理、操作等应知尽会知识，不断提升职工安全素质、安全操作能力，为公司培养出一批安全型、实用型、技能型、创新型、复合型技术人才队伍。

“我们引入先进的数字化教学手段，根据培训需要，量身制定‘培训套餐’，通过实物实景训练、设备设施操作、图文牌板讲解，更好地让学员掌握本岗位安全知识。”该公司教育培训中心主任崔虎介绍说，他们将进一步创新培训方法，改革培训方式，构建完善科学的培训模块，多维度打造高素质职工队伍，全方位破解人员结构性紧缺难题，助力矿井安全高效发展。

警示教育“身临其境”

“我身临其境的体验了瓦斯爆炸事故的瞬间，这些画面让我感到无比的震惊，通过VR技术还原事故，让我意识到安全生产容不得一点马虎大意……”该公司职工张辉在警示教育基地参加VR警示教育后激动地说。

（付村煤业警示教育基地）

面对当前严峻复杂的安全生产形势，该公司打破传统的理论教学方式，采用专业VR设备，通过数字化三维融合模拟演练，身临其境的感受矿难发生的瞬间，让职工从视、听、感多维度体验顶板事故、煤尘爆炸、井下火灾、机器伤人等事故发生时的惊心动魄和矿难后给亲人、家庭、企业带来的伤痛和沉重代价，从而打破心理防线，使警示效果入耳、入眼、入脑、入心。

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