“请通防监测中心将备用充填管路存放到充填车间西侧区域，运搬工区负责将备用矿车及平板车存放到精煤仓南侧区域。”这是枣矿集团岱庄煤业督察办公室立足主通风机改造工程发挥督察协调作用的一个缩影。

（督查办公室积极发挥督察协调职能）

今年以来，岱庄煤业聚焦年度重点工程、月度重点任务，积极发挥督察协调工作职能，深入实施预先提醒、主动指导、责令改正、帮助协调等督察举措，盯紧责任落实刚性追责问责，跟进难点要点提高协同质效，在矿井主通风机改造、副井提升系统升级、塌陷地治理以及月度任务分解清单的闭合落实上，有力展现督察作为。

他们摈弃“一查了之、一罚了之、一走了之”的督察陋习，严格落实督察督办工作职责，坚持过程跟进与节点考核相挂钩，倒逼工作落实目标化、工期化。“没有督察就没有落实。督察督办作为推动各项重点工作、重大工程、重要项目的必要环节、必须手段，不仅要严格执‘法’，更要抓好协调、做好服务。”岱庄煤业督察办公室主任陈桂全谈出了对督察工作的定位和认识。

（协调帮助基层单位解决实际困难）

岱庄煤业在做好“一事一督察一通报”工作的同时，结合“服务型机关”建设工作要求，积极通过协调联动机制帮助基层解决实际困难。针对工广区域2项工程同时施工受空间限制的难题，第一时间制定出台《工广公共区域临时存放物资管理规定》，对确需在公共区域临时存放物资的单位，履行告知核查程序后，协调落实临时存放，保证了施工工序的有序衔接。针对公司细化分解的42项具体工作，对照责任清单和完成时限，“一对一”发送《重点工作事项闭合单》，抓好每月常态化提醒监督；盯紧工作任务闭合落实时间节点，提前一周开展预警提醒，已累计发送《重点工作事项预警单》13份，涉及安全生产、经营管控、党建引领、后勤保障等重点工作任务，做到了督导与提醒同步、督察与协调同时，有力助推了公司各项决策部署和重点工作任务的落实落地。

“督察的目的是推进公司各项工作任务有力落实，既要一严到底履行好督察管理职责，彰显工作落实的严肃性，也要加强工作协调发挥好督察服务职能，展现推动工作的积极性。”岱庄煤业纪委书记李保良说。

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