编者按
山东能源集团2023年工作会议、枣矿集团2023年工作会、六届一次职代会召开后，枣矿集团各单位迅速行动，层层组织学习贯彻，全面解读任务目标，安排部署落实举措，引导广大干部职工把思想统一到集团公司战略规划和任务目标上来、把力量汇聚到推动企业高质量发展中去，坚定信心、埋头苦干、团结奋斗，以转型突破的生动实践推动百年枣矿基业长青。
物商公司
物商公司利用专题会议、调度会、班前会，迅速传达学习系列会议精神，引导干部职工统一思想、凝聚共识、扎实工作、合力攻坚。该公司对储配煤基地建设运营、安全生产、增储保供等重点工作再梳理、再部署，聚焦“推动物流贸易回归实体”目标，坚持在“工作抓实、速度抓快、效果抓真、考核抓严”四方面同向发力，层层压实工作责任，持续加强精益管理，扎实提升工作质效，确保各项安排部署落实落地。
（袁继斌）
橡胶公司
橡胶公司通过集中式宣讲、分众化宣讲，对山东能源、枣矿集团年初系列会议精神进行全方位、深层次宣贯，引导干部职工认清2023年“全面提升突破年”目标定位，以及“八大全面提升”“十大攻坚突破”等具体部署，进一步统一思想和行动，把会议精神转化为做强做优橡胶产业、实现突破攻坚发展的强大动力。
（刘启炜、张贝贝）
中兴建安公司
山东能源工作会、枣矿集团工作会议和职代会召开以来，中兴建安公司迅速启动“消化吸收模式”，在公司机关、施工一线层层传达学习会议精神，引导全体员工统一思想、凝聚共识、鼓足干劲，找准下一步工作的主方向和着力点。该公司全力以赴抓好重点项目建设，推行“一工程一核算、一考核一兑现”超额利润分成机制，完善市场开发体系，推动外部业务规模稳健增长，深挖经营管控“十大创效”，着力建设“卓越中兴、品质建安”。
（曹若愚）
安撤公司
安撤公司第一时间召开宣贯会，组建宣讲团走基层、进班组，在6个施工地点通过面对面解读，把任务与措施讲清，把机遇与困难讲透，引导干群坚定信心，迅速将思想和行动统一到系列会议部署上来。聚焦“加速推进本安企业打造”要求，该公司将通过强化流程管控、过程监督、作风建设、安全教育等举措，坚守红线底线，坚决维护矿区安全稳定的发展环境。
（张延栋、汤水龙）
电力公司
电力公司充分利用专题学习会、班前班后会、现场宣贯等形式，深入学习山东能源、枣矿集团系列会议精神，并全面解读会议提出的新思路、新目标、新定位、新举措，系统谋划新一年工作，引导广大干部职工把思想和行动统一到各项工作部署上来，统一思想、凝聚共识、汇聚合力，为百年枣矿基业长青贡献电力力量。
（田荣艳、张溪芮）
通晟公司
通晟公司通过班子会、中层管理人员会、班前班后会等方式，层层传达会议精神，精准解读会议内容，安排部署落实措施。特别是围绕“三基地一中心”产业布局，精准靶向发力，着力强化内部管控、安全管理、科技创新、市场开拓，全力以赴推动各项工作落实落地。
（张妍妍）
庆升公司
内蒙古庆升公司利用电子屏、广播、微信公众平台等宣传阵地，开设会议精神学习专栏，发布学习内容，组织职工认真学习领会、把握精髓要义、领会实质内涵。该公司主动认领年度工作任务，把扩界增量纳入全年重点攻坚任务，细化分解目标责任，动员广大干部职工以求真务实的作风埋头苦干、攻坚克难、勇毅前行，以实际行动树立枣矿外部开发新形象。
（张永杰、闫勇）
锦源煤矿
山西锦源煤矿坚持“学”字当先、“宣”字夯基、“干”字当头，迅速召开专题会议，第一时间学习贯彻系列会议精神，并按照会议要求，对2023年任务目标再领悟、再细化、再分解、再落实，全力打好“锦源煤矿恢复建设”攻坚战，为百年枣矿基业长青贡献锦源煤矿力量。
（刘磊、陈磊）
