时至年底，枣矿集团新安煤业深入开展触及职工心灵、凝聚安全发展共识的班前安全警示教育活动，强化现场管理，狠抓干部作风建设，树牢“红线”意识，吹响“决战决胜”号角。

（入井前安全宣誓）

提高政治站位，压实安全责任。该公司持续深化推进安全生产攻坚行动，采取“现身说法”“事故回放”等多种形式，扎实开展安全警示教育活动，引导全员痛定思痛、深刻反思，认清自身差距，下决心摒弃安全陋习，真正从思想上检视，从行动上发力，切实把“写在纸上的教训”变为“记在心里的敬畏”。同时，紧紧围绕矿井重大灾害治理、安全质量标准达标、智能化减人提效等重点工作，做到刚性制度刚性落实。

（管理人员现场安全包保）

推进作风建设，保障安全生产。该公司以“六反六查三确保”专题活动为重点，从转变干部作风建设和执行力入手，通过转作风、抓源头、管现场，形成点对点、面对面的零漏洞服务方式，扎实推进“走基层、跟循环、盯工序”安全包保管理，现场安全工作进行“问诊把脉”，及时排查、消除作业中出现的各类安全隐患，对职工的不安全行为等进行现场纠正，确保工作在一线落实，问题在一线解决，成效在一线体现，促使各级管理人员跟进现场、跟进工作、跟进服务。让各级管理人员真正成为基层单位的“主心骨”“定盘星”。

（开展安全质量隐患风险排查）

强化灾害治理，排除风险隐患。该公司高度重视灾害治理，组织采掘、机运、通防、安监专业技术人员成立“三人组”，开展顶板管理、机电运输、防治水、“一通三防”安全专线检查。实施风险、隐患“双评估”机制，通过区域化联合治理、“跟循环”防隐患、安全生产“包保”、安全隐患“查后查、回头看”等方式，全面排查隐蔽致灾因素及矿井系统安全，找差距、补短板、堵漏洞，确保安全隐患排查全面，治理到位。

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