四季度以来，枣矿集团电力公司紧密结合安全生产形势，从强化教育引导、隐患治理、行为管理等三方面入手，提升意识，夯实基础，细化责任，织密“安全网”，打赢“收官战”，确保实现全年安全生产目标任务。

突出教育引导，强化安全意识。针对职工在四季度这一特殊时期易产生松懈麻痹思想的实际，广泛开展形式多样的安全教育活动，要求各级管理人员保持清醒头脑，从讲政治的高度抓好安全生产，牢固树立“安全第一”的思想，认直落实好年终安全生产工作部署，开展形势任务教育，引导全体干部职工坚定信心，团结一致，完成年度安全任务；利用班前会、集中学习等载体形式，通过剖析讲解近期行业事故案例，让职工深刻认识到安全生产的重要性，教育引导职工告别违章作业行为，自觉养成先确认、后操作的良好习惯；利用研讨论坛、主题活动，组织职工开展安全算账警示教育，促进职工进一步增强安全意识。

突出隐患治理，强化现场管理。坚持安全生产责任制落实落地，落实“严管+真爱”管控机制，以强有力的举措规范职工安全生产行为。各级管理人员带头知责履责，带头主动担当，要求职工熟知各自岗位安全职责，上岗前必须进行安全确认，不断提升自主管理水平，认直履行好岗位安全责任制清单；抓好安全薄弱人员排查，充分利用班前会，加强职工精神状态、健康状况排查，重点对不放心人员采取针对性管控措施；要求变电所运行值班人员，加大班中设备巡查力度，重点辨识当班存在的动态风险并采取措施进行有效管控；安全生产专业科室常态化抓好风险辨识工作，开展隐患排查治理，重点排查变电所、生产车间等重要场所的电气设备、消防安全隐患。

突出行为管理，强化规范作业。该公司和各运行工区、实体单位加大“三违”查处工作力度，对重要场所、重点岗位的职工习惯性违章行为开展突击性检查，严厉打击决不手软，对严重“三违”、典型“三违”从严、从快问责，确保“查处一起、震慑一批、教育一片”；杜绝“老好人”思想、畏难情绪，提高区队、班组自主抓“三违”和安全生产科室抓“三违”的质量和效率；牢固树立“严是爱，松是害”思想观念，坚持“四不放过”原则，加大重复、严重“三违”考核力度，努力营造人人关注安全、重视安全的良好氛围，促进职工从要我安全向我要安全转变，推动职工规范安全生产习惯的养成，确保实现安全生产各项目标任务。

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