“这几个H架加固一下，可以重复使用；这个报废开关，可以拆解利用里面的零部件……”近日，在付村煤业公司修旧回收车间，职工们正在对区队交回、自主回收的废旧设备材料进行分类整理，以便进行修复利用。这样的场景在这个工区经常上演。

面对严峻的成本管控形势，付村煤业公司牢固树立“省下的就是挣来的”理念，持续完善修旧利废管理机制，建立废旧物资回收、修复、领用台账和废物利用检查、鉴定、验收、评估、奖惩、考核机制，把节约挖潜触角延伸到每个岗位、每名职工，从小处着眼、细节入手，不断挖掘废旧物资的剩余价值。

以往，回收的废旧物资就是一堆没有价值的废料，现如今，在分拣材料的职工眼里，这些废旧物资都变成了“宝贝”，经他们仔细挑拣和精心加工处理后，很多都能变成井下生产区队急需的材料。

翻开该公司今年修旧利废台账，里面详细记录了修旧利废的设备物资的名称、型号、原值、修复费用、节约费用，同时注明了验收合格及复用情况。

他们对回收的钢丝绳、道夹板、电缆钩等旧料，按照工艺要求、质量标准进行翻新加工；对回收的设备进行整形、除锈、维修、调试、喷漆，焕然一新后重新走上岗位，对没有修复价值的设备，则进行拆解利用，最大化挖掘其最大价值。

每季度，该公司还会对职工自主完成的修旧利废项目进行评估，对有价值的好项目、“金点子”、好做法给予奖励，并进行推广应用。

随着修旧利废工作的深入开展，该公司各单位既抓“西瓜”又拣“芝麻”，抢着修、跟着修、共同修的氛围愈发浓郁，修旧利废、降本增效已在全公司蔚然成风。今年1至9月份，该公司开展修旧利废项目260个、累计回收物资1300余万元。