时光的年轮，刻印奋斗的足迹
乌金的脉搏，涌动实干的热血
当2025年步入尾声，蒋庄煤矿的答卷上，写满了砥砺奋进的足迹。面对市场波动、系统复杂的重重压力，蒋庄煤矿滚石上山、逆势前行，以破局之姿，在挑战中勇闯向上突围的新路径。
数据，是这份担当最有力的注脚：
1至11月
原煤产量超预算10.14万吨
同比增加13.18万吨
商品煤单位成本同比下降165.15元/吨
降幅18.03%……
安全双轨制：刚柔并济筑根基
“红黄旗”下奖罚分明，“三基·六安”文化浸润——这对安全管理提出了刚柔并济的智慧要求。
制度为纲，彰显“硬拳头”。该矿坚持严抓细管保安全，创新实施安全质量“红黄旗”制度，把安全绩效与单位、管理者“面子”“票子”双挂钩，矿内部挂牌38块，从严治安韧劲始终不放松。系统开展新版《煤矿安全规程》学习宣贯，通过常态化培训、有奖竞答、闭卷考试等形式，推动安全标准内化于心、外化于行。
文化为魂，凝聚“软实力”。深耕“三基·六安”安全文化品牌，调度会“每日一案例”警钟长鸣，班组长月度例会加固基石，“手指口述 安全确认”竞赛让标准成为习惯。四季度以来，“六查六反六整顿”“摒弃侥幸心理、规范安全行为”等主题活动深入开展，全员“反三违”氛围日益浓厚。
生产“三驾马车”：智破资源困局
“一厚一薄一充填”，三种工艺协同并进——这是蒋庄煤矿2025年最鲜明的生产印记，也是老矿破局的“金钥匙”。
聚焦“双五”矿井创建目标，蒋庄煤矿在高效生产上精准发力。在充填开采方面，充分发挥新型分体式充填液压支架优势，优化采、支、隔、充工序环节，调整顶板支护间排距，实施大步距推采，采取“固班制”，实现充填连续开采。3月份完成充填产量5.2万吨，成为山东能源首家实现单个充填工作面月产5万吨的矿井。6月26日，作为分会场之一，高质量承办了山东能源集团密实充填新型前进式综合机械化开采方法现场会。
在薄煤层开采中，攻坚同样精彩。严抓层位采高控制，断层区域坚持“多破软岩、少破硬岩”原则，强化设备检修维护，提高设备开机率，确保正规循环生产。4、5月份，连续两个月薄煤层产量均超7万吨，实现“双五”矿井创建目标。引进掘锚一体机提前5天投产，调整劳动组织、优化运输系统，全力创建快掘作业线，阶段性日进12米、提效50%，为薄煤层高效快掘蹚出新路。
经营“拧毛巾”：一分一厘见真功
“百千万”降本深挖潜，“内外兼修”拓增量——这对经营管控提出了极限挑战下的巧干要求。
市场下行，成本压力如山。蒋庄人树牢“过紧日子是为了过好日子”的鲜明导向，把“干毛巾拧出水”的精益精神发挥到极致，内外兼修，提质增效。
扎实推进“百千万”降本增效行动，1-11月份累计实现降本增效5221.2万元；巧用“避峰填谷”政策，累计节约电费224.09万元；物资管理形成“四关”管理模式，完成回收2141.6万元，复用2435.9万元。
持续开展契约化管理，以量定薪，以薪核量，机电设备制修厂“外委转内修”179台套，节约外委修理支出933.8万元；生产准备工区完成回撤633架，节约安撤劳务费用1114.8万元。
他们根据采场调整与市场变化，实施“一企一策”的精准营销。三季度以来，抓住煤价阶段性上扬的窗口期，积极协调发运计划，努力拓展集港业务，“以变应变”确保“应销尽销”。千方百计稳住高硫气肥精煤市场用户，让“薄煤层”卖出了“厚煤价”。
党建“暖心家”：凝聚共同体的温度
“铸·基”党建把方向，“幸福·家”文化暖人心——这对和谐发展提出了凝聚共识、共创共享的温度要求。
发展的力量，源于人心的凝聚。蒋庄煤矿党委精心构建“铸·基”融党建体系，深化“幸福・家”文化建设，为企业发展注入温暖而坚定的红色动力。
创新形势任务教育，举办形势任务教育大讲堂、“求真务实、真抓实干”论坛、形势任务宣讲进基层等30余场次，制作《我就是蒋庄》等富有感染力的短视频，让形势宣传更接地气、更入人心。
做实职工关怀，深入开展“党群心连心”活动，建立联系服务问题解答会制度，定期集中研究、解答和闭环落实职工意见建议，搭建矿与基层、干部与职工“连心桥”，推动党群服务向纵深发展。
“幸福·家”文化体现在实实在在的行动中：组织145名职工外出疗养，慰问68户困难家庭，“培玉奖学金”助力学子，“加油礼包”鼓舞高考子女，“两堂一舍”持续升级，共享洗衣机、职工驿站服务职工，职工的“微心愿”被细心收集，逐步转化为企业的“办实事”清单。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。2025年的蒋庄煤矿，以“实”为基，以“干”为要，在挑战中育新机，于变局中开新篇。2026年，蒋庄人将继续保持奋进姿态，续写老矿稳中求进的新篇章。
