在枣矿集团，文化不再是墙上的标语，而是融入血脉的基因，是推动百年企业逆势突围、高质量可持续发展的澎湃动能。

传承红色基因，激发动力源泉

今年11月，“红动齐鲁”山东省第七届红色故事讲解大赛舞台上，职工王智旭的讲述打动了所有人。

“什么是中国尊严？”

“是中兴矿工炸港时崩裂的火星，是山东儿女用生命点亮的火种。”

这段深情讲述让王智旭荣获全省“金牌志愿讲解员”称号，成为代表省国资委系统唯一的金奖获得者，展现了山能职工良好的文化素养和精神风貌。

荣誉的背后，是系统性的文化构建。今年7月，枣矿集团与枣庄市政府深度合作，组建枣庄中兴文化发展研究院。成立工作专班认真研究140余年企业历史，梳理“红色谱系”，优化升级“向兴而行”枣矿展馆、国家矿山公园、中兴文化博物馆、枣庄工运纪念馆等设施。编印《枣矿集团党史大事记》《特别能战斗-枣矿故事》等书籍资料，制作文献纪录片《百年枣矿红色印记》，让红色历史可触可感，使“基·实”企业文化体系有了深植的沃土与不竭的源泉。

架起连心桥梁，办好暖心实事

文化的温度，体现在对每一名职工的尊重与关怀中。在蒋庄煤矿综采二区，党支部书记在“民情日记”上记录：“薄煤层工作的职工，膝盖处衣服磨损严重。”短短一句话，引发了一系列实际行动。蒋庄煤矿很快为相关职工配齐了硬壳护膝和护肘，并对工作环境和人员配备进行了优化，这一小小的举措，看似微不足道，却如同冬日里的暖阳，温暖了职工的心。

这仅是枣矿集团系统化服务体系的一个缩影。枣矿集团创新推行“三个三”职工思想调度分析工作机制，靶向瞄准职工“急、难、愁、盼”的问题，把解决思想问题和解决实际问题有机结合。同时，充分利用信息技术，先后推出“爱枣矿直通车”“智惠家”“圆梦微心愿”“职工微声台”等13个线上服务平台，实现了“让数据多跑路，让职工少跑腿”，职工诉求得以随时上传、快速响应，传统“月报”化为“时报”，将定期的关怀转变为无处不在的日常温暖，增强了企业的向心力与凝聚力。

融入管理体系，推动知行合一

文化的生命力，在于与管理的深度融合，化理念为实践。枣矿集团将文化建设量化为可考评的硬指标，纳入党建考核体系，结果直接与领导班子薪酬挂钩。在此框架下，“融党建”336工程、“1355”安全文化体系应运而生，各基层单位也涌现出如柴里煤矿“双加”、蒋庄煤矿“家文化”、田陈煤矿“三全五精”等一批充满活力的子文化品牌，形成了百花齐放的文化生态。

以文化人，更要凭文化锻造队伍。枣矿集团坚决贯彻“干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减”的机制，以实绩论英雄，为“想干事、会干事、能干事”者搭建舞台。通过大力实施“31789”人才培养计划、推进青年“琢玉工程”，将人才置于“吃劲岗位”锤炼，并成功引进多名高层次人才，让文化的力量转化为人才优势和发展动能。

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