“每季度评出的优胜、末位党组织进行对等奖罚，同时对优胜党组织书记和行政负责人分别奖励500元、对末位党组织书记和行政负责人分别减发效益工资500元。”枣矿集团柴里煤矿党委组织科科长张同辉介绍说。

柴里煤矿党委用好考核“指挥棒”，坚持“融入中心抓党建，抓好党建促发展”，把解决生产经营中的突出问题、难点问题、瓶颈问题作为党建工作的关键所在，推动党建与中心工作深度融合，确保各级党总支政治过硬、班子过硬、队伍过硬、作风过硬、业绩过硬。

该矿坚持日常考核与季度考核相结合，以日常考核为主，实行定量百分制考核，季度排名通报。让考核“指挥棒”的作用充分发挥，确保管党治党事有人干、责有人担。

“对不履行主体责任或者履行主体责任不力，造成不良后果的严肃追究责任，构建了齐抓共管、同向发力的党建工作新格局。”该矿纪委副书记黄新军说。

同时，持续完善党建重点工作调度管理考核系统，优化各模块之间的数据共享、分析、研判，积极从制度建设、机制保障、队伍管理、信息发布等方面提升与创新，将组织生活、学习教育、互动交流、党员服务等融于一体，建成多功能的“智慧党建”平台，不断提升党建工作智慧化水平，切实释放党建大动力。

（优秀党员示范岗党员在维修设备）

柴里煤矿把党建考核结果作为基层党支部推先评优、干部评优的重要依据，按照‘同奖同罚、奖优罚劣’的原则，在考核等级评定上实行结果差异化、绩效分级评定，鼓励先进、鞭策后进，进一步传导压力、激发活力，以考核抓落实、以绩效促质效。

用好考核“指挥棒”，对评出的优胜党组织和末位党组织在会上进行经验分享和表态发言，并深入到优胜党支部观摩党建创新和亮点项目，促进经验共享，让各党支部学有目标、赶有方向，切实营造对标先进、学习先进、赶超先进的浓厚氛围，不断推动党建工作标准化规范化建设落实落地。

（党员在生产现场查验煤质）

柴里煤矿通过管理考核，不断推动党建工作标准化、规范化，综采二区党支部、综掘工区党支部等党支部被能源集团党委评为先进基层党组织。

“柴里煤矿党委把牢党建‘风向标’、用好考评‘指挥棒’，全面激发党建工作‘源动力’，助推矿井高质量发展。”柴里煤矿党委书记焦太记说。 

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