今年以来

新安煤业公司始终坚持把

提升督查督办质效

推动任务落细落实作为重要工作来抓

不断完善“抓落实”工作体系

持续改进工作作风

精益工作流程，严抓工作执行

有力推动了决策部署

从“纸面”落到“地面”

他们坚持“服务大局、实事求是、严谨高效、注重质量”督办原则，完善了从签收到存档的整个工作流程，建立了归口承办机制和“主要领导负总责、分管领导直接抓、职能部门具体办、专人负责办、专业管理和层层把关”的工作体系，同时还建立了“双线”联动、“双向”反馈机制，利用OA协同办公系统平台线上发布任务，实现了“线上”信息流转与“线下”工作流程的有机结合。

在收到需要立项督办的文件后，该公司迅速组织学习研讨，深入准确领会文件精神，把握文件有关要求，并精准梳理出文件落实要点，督促相关承办部门对标对表、有的放矢，确保每一项任务都能得到妥善处理。

在确保落实高质高效方面，该公司严把审核关，坚持做到“六个必核”，确保落实情况符合上级文件和领导要求。对于已落实的事项，公司坚持“四个不放过”，确保多个承办部门反馈情况一致，配套举措按要求出台，落实措施具体，问题解决彻底。对于正在落实的事项，及时了解掌握落实进度，对落实进度偏慢的，查明原因，针对性出台措施强化推进。

他们还采取“四不两直”的方式，深入实地检验落实成效，听取意见建议，并形成实地复核报告，特别是对重点工作、关键问题扭住不放、一抓到底，确保贯彻落实不走虚、不放空。