自“四增强、四提升”形势任务教育开展以来，金正泰公司紧紧围绕500万吨产销任务、二采区征地手续办理、选煤厂建设、安全环保管控等重点工作，强化全员素质提升，学业务强本领，全面提高工作落实力执行力。

每天早调度会前，金正泰公司会议室的大屏上都会出现一道安全生产知识题，前来参会人员利用短短的几分钟对知识题进行讨论学习，大家充分利用“碎片化”时间进行“充电加油”。

今年以来，金正泰公司坚持开展早调度会、班前会安全应知应会知识“每日一题”学习制度，在学习中他们讲实际、重实效，并定期组织学习测试，对考核结果进行通报。

“自开展‘每日一题’学习活动以来，我们一共组织了3次学习测试，全员及格率由原来的90%提高到97%，促进了全员安全意识提升，操作技能和标准化认知程度大幅提高。”安全监察处副处长张学强说。

“夜间降雨较大，今天上午采场停止生产，通知施工队所有现场管理人员进行集中学习，由我来给大家讲课。”近日，该公司副总经理孙丙山充分利用降雨停工时间，组织了一场施工队现场管理人员的“学业务、强本领”安全生产知识课。

课堂上，孙丙山围绕施工现场安全标准、工程质量、应急处理、事故预防等方面进行了深入浅出的讲解。通过生动的案例讲解分析、互动交流，让大家对安全生产有了更深刻的认识和理解。

随着雨季到来，因天气原因停工频次有所增加，如何充分利用下雨天来一场“头脑风暴”？对此，该公司安全生产管理者心中早有谋划。

停工5小时由生产技术部门组织施工队管理人员学习，停工12小时组织全员学习培训+警示教育，由安全、生产、技术分管领导参加培训授课，通过常常敲警钟、绷紧安全弦，提升全员识风险、处隐患、防事故的本领，守住安全生产每一道关口。

近日，一场针对基层单位19名青年大学生技术人员的考试在严肃的气氛中进行。考试内容以《煤矿安全规程》《作业规程》为主，分两轮A、B卷进行闭卷考试，以此检验工程技术人员综合素能提升成效。

今年以来，金正泰公司积极创新形式，夯实“琢玉工程”基础建设，聚焦青年职工业务技能提升，设计、组织一系列接地气、有实效的载体活动，增强了工程技术人员的担当意识、争先意识。

“结合岗位实际，坚持干什么学什么、缺什么补什么，让近几年新入职的大学生职工尽快掌握履行技术岗位职责必备的知识，要适当给他们压担子。”该公司党委组织部负责人表示。

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