春至微湖畔，新安展新颜。

从空中俯瞰枣矿集团新安煤业公司，井筒耸立、矿房群集、装备规置、花红草绿、行车穿行，处处彰显现代化矿井的生机活力。

从深井纵目，巷道笔直延伸、管网成线、物料整齐、智能集约、安如磐石，实时呈现“数”智开采的澎湃动力。

（新安煤业鸟瞰图）

2024年是枣矿集团新安煤业公司聚力提升发展质效的奋进之年，聚焦“绿色低碳高质量发展”工作主线，围绕“六大奋斗目标”，立足“六借六提”，推进“六大工程”，实施“2369”管理模式，持续在“强推动、严管理、精组织、细经营、融党建、惠民生”上加压发力、接续奋进，全面建设美丽新安、幸福家园，奋力开创高质量发展新局面。

抓好发展“第一要务”，安全生产稳定受控

新安煤业坚持“先安全后生产、不安全不生产”的原则，扎实推进“防大控小”安全工程，充分发挥“双重预防”机制效能，在深入开展安全评价、督导验收和帮扶指导工作的基础上，深化系统治理、依法治理、源头治理、综合治理，强化“制度化、标准化、规范化”执行考核，全面构建“严、硬、实”安全管理“铁三角”，打造“空间安全透明化管理”新模式，为矿井绿色低碳高质量发展提供坚实的安全保障。

“我们紧紧抓‘人’这一关键点，注重源头治理、过程管控、责任倒查，不断健全完善安全不放心人员排查管控机制，切实把安全责任落实到每名职工，把防控措施细化到每个环节，把安全触角延伸到每个区域，以‘人人抓安全、人人会管理’的责任心，确保现场安全生产。”新安煤业安全总监李高奇说。

（新安煤业综采工作面）

新安煤业大力推行安全生产标准“模块化”管理，全面实施动态标准化管控模式，扎实开展内在质量、外在质量“双提升”，工序、岗位“双达标”和“评优找差正反面现场会”竞赛，打造了亮点一条线。全面加强“双重预防”建设，制作特殊工种岗位标准操作流程牌板、岗位风险辨识卡，推广职工王玉柱“安全确认、正确站位、标准操作”工作法，推行“双评双置”和“红黄牌”挂牌考核，实现了安全关口前置、安全防线前移。推行职工身心健康黄牌停岗作业、蓝牌列为重点防控对象、绿牌上岗“三牌”分级管理，实行安全不放心人员“三级联动”排查管控，从源头上消除人的不安全因素。

用好管理“关键一招”，释放发展强劲动能

面对煤炭行业形势带来的压力和挑战，新安煤业把稳量提质作为矿井发展的重要保障，聚焦稳健高效，精准把握自身发展目标和提升方向，创新思路举措、狠抓工作落实，建强生产格局。

面对南四湖保护区压覆采场封闭带来的生产“调整期”和“空窗期”，新安煤业从优化生产布局入手，成立技术设计专班，开展分析论证，重新谋划中长期开拓和接续规划。技术团队结合矿井实际情况，经过论证研究，成功找出1307、1308、13上09工作面，增加有效可采储量28万吨。优化布置21603和21602两个工作面为一个较为规则的工作面，增加可采储量1.7万吨。

（新安煤业运营中心办公室）

“今年以来，我们积极构建公司-专业-单位-班组-岗点五层级指标落实体系，大力推行‘零基预算’‘定额消耗’，将13个大项、82个小项预算项目，分解落实到5层级、34个责任单位，形成了全年预算总纲，以机制倒逼经营管理提升。”新安煤业经营主管师颜廷超说。

实现“精益洗选调控、提高精煤产率”目标，是新安煤业今年工作的重中之重，通过严控工作面采高，防止矸石、杂物混入煤流，保证井下煤质管理无盲区、无死角、无漏洞。

与此同时，新安煤业把“两化融合”作为重要抓手，深化管理提效、资产提质，纵深开展“两增三降四提升”活动和“三月创效月”活动，推进价值链条精益求精，以务实有效的管控措施，持续提升经营发展质效。

激活创新“第一动力”，融合催生和谐发展

新安煤业坚定把创新作为改革发展的内生动力，严格落实研发投入刚性增长机制，积极构建“全员参与、集智创新、合力共创”新格局。他们立足“机械化换人、自动化减人、智能化少人”的定位，采用配套、改进、升级、再造等多种节约方式，积极更新优化装备系统，大力推进采掘智能化、辅助系统无人化、固定岗位无人值守、监测监控智能预警建设。

新安煤业还发挥智能化专班技术优势，积极探索攻关13下06智能化工作面机头旋转调采方案，为采煤工作面机头旋转调采提供了新安智慧。将井下乳化液自动配比系统“搬”到了井上，成功实现了地面智能集中供液，为煤矿生产带来了更高效、安全、智能的解决方案。

（新安煤业职工活动中心）

在创新实践中，新安煤业更加注重实用化应用，推动核心技术向自主创新转变。其中，“揭榜挂帅”“五小”创新、“小改小革”等活动的成果转化，也为新安煤业创新创效增添了浓墨重彩的一笔。

“人才是科技创新的核心驱动力。我们新安煤业坚持创新和人才‘两手抓、两手硬’，通过实施‘三选四育’人才工程，不断拓展技术创新载体和平台，成立采煤、掘进、通防、机电、选煤等专班，积极开展科技攻关和技术革新活动，倾力把‘人才平台’变成‘人才舞台’。”新安煤业党委副书记、副经理宋厚武说。

让职工工作得体面、生活得尊严，是矿井矢志建设幸福新安的执着追求。新安煤业深入开展“我为职工办实事”活动，实施党员干部“联系点”、政工“四进”包保“零距离”服务，建成了“党群服务中心”“信访接待大厅”，实施“面对面”沟通、“精准+亲情”帮扶、“暖心港湾”、“圆梦微心愿”等暖心工程。优化整合改善区队办公条件，，高标准建成职工活动中心和文化广场，下大气力修缮改造职工公寓、澡堂、餐厅和生活服务超市；在井口建成了“安全文化长廊”、“温馨驿站”，广泛开展“春送关怀、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动。一件件、一桩桩惠民好事实事付诸实施，营造了“家和事兴”的浓厚氛围。

浩荡征途风正劲，重任千钧再扬帆。立足现实需求，迎面市场考验，新安煤业公司正以铿锵步伐，向着梦想开花的彼岸前进！

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